责任胜于能力内训_蔡鲲鹏_企业内训课程

责任胜于能力内训

培训讲师：蔡鲲鹏

讲师背景：
蔡鲲鹏---责任培训中国最知名三剑客、国内责任训练第一人---顶级实战型员工心态培训专家、8090后员工管理专家---中国知名管理培训师、中国百强名师---中国（香港）国际职业经理人培训中心教授及评审委员---聚焦盛世教育培训机构（香港）公详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

责任胜于能力内训详细内容

责任胜于能力内训

一、呼唤责任，唤醒责任

1、什么是责任、责任的本质

2、责任是谁的事？

3、责任是执行、服务、细节、安全的前提

4、当今时代深重的危机是责任的整体缺失

5、呼唤企业全员责任，呼唤责任回归

二、企业兴亡，我的责任

1、责任与人生：责任有多大，人生的舞台就有多大

2、责任与机会：谁愿意担当更大的责任，谁就可能获得更多的机会

3、李嘉诚的用人观

4、责任与能力

5、我的责任---从我做起的责任

6、每个人都是责任链条的一颗螺丝钉

三、工作就是责任！我是责任的根源！

1、责任大讨论

2、深度分析工作责任缺失的10种现象

（1）责任不清，职责不明：不知道该做什么、做到什么标准

（2）语言失责，行为消极：这不关我的事、这不是我负责、这不能怪我、这不是我的错

（3）自我中心，配合失责：个人自扫门前雪，休管他人瓦上霜，多一事不如少一事

（4）看钱做事，价值错位：给多少钱做多少事、工资这么低，凭什么要认真做

（5）和尚撞钟，敷衍应对：上班混日子，对工作应付；下班精神好，上班无动力

（6）消极执行，内耗巨大：不是不能做，而是不愿做、不想做、不认真做、被动做

（7）怕苦怕累，贪图轻松：既要工作轻松又要工资很高，既要工作没压力还要工作很自由

（8）不断推诿，怕担责任：苦的累的，请找别人；出现差错，绝不承认

（9）个人集团，做事对立：企业好坏与我无关、我给老板打工、给企业打工

（10）企业有难，一哄而散：不愿与企业共发展，不愿与企业共命运；身在曹营心在汉

3、责任与机会、责任与前途、责任与人生

四、提升全员责任力：责任9大法则

1、担当法则--天赋责任，不可推卸；担当责任，委以重任！

推诿是恶习，推掉责任就推掉了未来；

2、定位法则--工作就是责任，把工作当成事业！

工作困惑来自于为谁做事：为老板做事，全力应付；为事业而工作，全力以赴；

工作成绩来自于全力以赴！！

3、换位法则--假如我是老板会怎么做！

员工与老板的区别在于：对待问题的出发点是逃避推诿还是负起责任！

以老板的责任心和出发点对待工作

4、价值法则--时间就是金钱，责任就是创造价值！

企业每分每秒都在支付费用，员工每分每秒都应当对企业负责！

应付工作就是应付人生，责任就是创造价值！

锁定责任，结果导向！

5、主动法则--责任就是自动自发、主动进取

告别不知所措，不用别人告诉就能自动做到好！

6、优先法则--责任胜于能力！责任**，聪明第二！

做既有能力又讲责任的极品员工，不做废品员工！

7、无借口法则--责任就是没有任何借口！

无借口挑战

8、小大法则--伟大做小事，小事当大事；小事用心做，小事做到位

把细小的工作做到100%

什么叫不容易，就是把容易的事情反反复复得做到位!

什么叫不简单，就是把简单的事情日复一日月复一月得做到位！

9、泰山法则--责任重于泰山，灾难源于失责！

责任的蝴蝶效应

工作无小事，更无小错，1%的错误会造成100%的灾难！

五、责任者的风采--以感恩心待人，以责任心做事（大型体验活动）

**互动体验活动，让员工彻底从灵魂深处切身感受到：

◆个人小小的失误会造成团队的失败；个人小小的疏忽会导致集体的损失；

◆个人首先尽职尽责，就是对团队大的贡献；

◆岗位责任，加团队协作，才能形成1 1＞2的合力；

◆作为员工，应该如何理解上级经理，理解企业经营的艰辛，理解老板的不容易；

蔡鲲鹏老师的其它课程

《以结果导向，坚决执行到底》 06.13

员工心态、团队、执行力培训北大时代光华特邀授课讲师央视《东方名家》授课讲师[pic]《以结果导向，坚决执行到底》培训前言作为企业负责人，您的团队是否面临以下困惑：•为什么员工工作缺乏激情和积极性，拖拉、推诿现象严重？•为什么一再强调执行却收效甚微？天天讲细节还是见效不佳？•为什么有的员工缺乏付出、奉献精神？一味注重个人得失而不顾集体？•为什么团队中总有一些抱

讲师：蔡鲲鹏详情

中层责任管理-责任必须到位 01.01

课程大纲：一、责任高于一切！1、什么是责任？责任的本质是什么？2、责任究竟是谁的事？中层干部在管理中应该担当什么样的责任？3、当今时代深重的危机是责任的整体缺失4、责任与执行的关系5、责任与生产的关系6、责任与安全的关系7、责任与品质的关系二、管理者就是责任者1、权力和责任是对等的2、管理者就是责任承担者3、四类中层干部的责任区分“基层岗位晋升型中干”“营销

讲师：蔡鲲鹏详情

职业化炼就好员工 01.01

课程大纲：讲：职业化导入一、互动及故事导入二、什么是职业化1、对职业化的误解2、职业、职业化、职业人三者的含义与区别：职业＝职责＋专业3、员工职业化铁三角模型、优秀职业人金三角模型4、“职务人”与“植物人”三、为什么要职业化1、企业的发展需要职业化员工工作效率：目前中国企业的效率是美国的1/25，日本的1/26。员工能力发挥：中国绝大多数员工在工作中仅发挥了

讲师：蔡鲲鹏详情

责任胜于能力内训 01.01

课程大纲：一、责任回归，迫在眉睫1、责任是优秀的人格体现，责任是优秀的职场品质2、责任是执行、服务、细节、安全的前提3、责任是企业团队与文化的基石4、当今时代深重的危机是责任的整体缺失5、呼唤全员责任，呼唤责任回归二、企业兴亡，我的责任1、什么是责任、责任的本质2、责任是谁的事？3、我的责任---从我做起的责任4、每个人都是责任链条的一颗螺丝钉5、责任的乘数

讲师：蔡鲲鹏详情

赢在职业化心态 01.01

课程大纲：一、工作要有职业化心态！1、职业化好心态，成功的起点2、职业化好心态，工作的核动力3、职业化好心态，你的核心竞争力4、你在为自己工作5、薪水不是工作的全部二、心态比能力更重要1、职业化好心态带来好机会2、职业化好心态促进能力提升3、李嘉诚的用人观：心态决定一切4、热爱你的工作，永远保持工作热情三、优秀员工职业化心态9大修炼1、职业化心态修炼之——积

讲师：蔡鲲鹏详情

赢在责任-责任型优秀团队特训营 01.01

课程大纲：一、呼唤全员责任意识！1、责任是什么、责任对员工意味着什么？2、责任与执行、服务、细节、安全的关系---每个员工都应该明白的道理3、责任究竟是谁的事？员工在团队中应该担当什么样的责任？4、当今时代深重的危机是责任的整体缺失二、企业内部责任缺失的种种现象分析1、企业责任大讨论2、责任缺失的8句话：这不关我的事、这不是我负责、这不是我的错……(生动案例

讲师：蔡鲲鹏详情

全员极速执行力 01.01

课程大纲：部分：吹响全员极速执行力集结号一、为什么全员必须要极速执行1、全员缺乏执行力，企业就缺乏竞争力；执行力决定企业的成败2、企业需要执行型员工，不需要空谈型员工；三分战略，七分执行3、每个员工都应该具备的一种能力--执行力二、什么是真正全员极速执行力1、什么是执行？有结果的行动2、什么是执行力：对员工而言，执行力就是“按时按质按量完成工作任务的能力；按

讲师：蔡鲲鹏详情

领导力决定一切 01.01

课程大纲：一、从管理到领导的变化！管理游戏：管理与领导1、管理真相：不是每个领导者都有领导力2、20种领导不力的结果3、领导不给力的十大症结3、做绵羊还是狮子？二、揭秘领导力的本质1、分清领导、管理、执行2、领导的实质3、领导力的核心4、领导与管理的差异5、中高层管理者的角色定位（案例与故事）三、中高层8大领导力修炼1、修炼中高层的“前瞻力”前瞻力的三大方向

讲师：蔡鲲鹏详情

决战中层-中层干部职业化心态培训 01.01

课程大纲：一、中层管理者常见的种种内伤分析1、角色认知不清→从基层/营销/技术岗位提拔的中层以及外来“空降兵”如何转变角色2、自我本位主义→不能正确理解和领悟上级决策3、评判思维→中层执行力的致命伤4、喜欢抓具体的业务工作→下属“闲得慌”；6、工作缺乏重点，眉毛胡子一把抓→偏离了工作重心7、布置工作不明确→下属“六神无主”；......19、缺乏原则，怕得罪

讲师：蔡鲲鹏详情

唤醒员工责任心 01.01

课程大纲：一、呼唤责任！唤醒责任！1、什么是责任、责任的本质2、责任究竟是谁的事？员工在团队中应该担当什么样的责任？3、当今时代深重的危机是责任的整体缺失4、呼唤全员责任二、责任高于一切1、责任与人生：责任有多大，人生的舞台就有多大！2、责任与机会：责任等于机会，机会意味着责任！3、责任与能力：责任与能力成正比，担当的责任越多，能力就会越大！4、责任与执行：