赢在职业化心态 内训
赢在职业化心态 内训详细内容
赢在职业化心态 内训
一、工作要有职业化心态!
1、职业化好心态,成功的起点
2、职业化好心态,工作的核动力
3、职业化好心态,你的核心竞争力
4、你在为自己工作
5、薪水不是工作的全部
二、心态比能力更重要
1、职业化好心态带来好机会
2、职业化好心态促进能力提升
3、李嘉诚的用人观:心态决定一切
4、热爱你的工作,永远保持工作热情
三、优秀员工职业化心态9大修炼
1、职业化心态修炼之——积极心
工作别被情绪绑架;别看心情做事;
成为消极言论的终点站
抱怨的大受害者是自己;与其抱怨,不如改变
快乐工作,阳光心态
2、职业化心态修炼之——责任心
没有做不好的工作,只有不负责人的员工
我的一切工作的根源
对工作负责就是对自己负责
3、职业化心态修炼之——主人心
你就是企业的主人,你就是工作的主人,你是为自己工作
把自己定位成老板:以老板心态对待工作
打工心与主人心的区别
变“要我做”为“我要做”
做事不主动,前途很被动
4、职业化心态修炼之——忠诚心
忠诚于自己,忠诚于组织,就是忠诚于自己的个人品牌,就是对自己的人生负责。
成绩靠才能,升职要靠忠诚
忠诚是处事之本,忠诚是员工职场之本
5、优秀员工心态修炼之——实干心
空谈误司,实干兴企;
企业需要实干型员工,不需要空谈型员工
6、职业化心态修炼之——专注心
专注的力量:简单的招式练到极致就是绝招
把细小的工作做彻底、做到位
把容易的事情反反复复做到位
7、职业化心态修炼之——团队心
企业兴亡,我的责任;
小成功靠个人,大成就靠团队
个人和企业的目标是一致的,共同发展,实现所需
8、职业化心态修炼之——服务心
主动塑造为别人服务的机会
9、职业化心态修炼之——感恩心
感恩是员工的必修课,心存感恩去工作
感恩企业、感恩老板、感恩客户、感恩同事、感恩上级、感恩下级......
让感恩领跑工作激情,将感恩化作对组织的忠诚
四、优秀员工自我心态管控
1、心态复位归零:时时倒空自己
空,才能容纳
荣耀,只属于过去;辉煌,从现在创造
先下山,才能再上山
定期“复位归零”
2、“五个凡事”思想
凡事正向思考;
凡事热情积极;
凡事主动进取;
凡事全力以赴;
凡事着眼大局;
3、自我心态管控的四种力量
职业化心态原动力
职业化心态行动力
职业化心态坚持力
职业化心态承诺力
五、改变自我,公众承诺
蔡鲲鹏老师的其它课程
《以结果导向,坚决执行到底》 06.13
员工心态、团队、执行力培训北大时代光华特邀授课讲师央视《东方名家》授课讲师[pic]《以结果导向,坚决执行到底》培训前言作为企业负责人,您的团队是否面临以下困惑:•为什么员工工作缺乏激情和积极性,拖拉、推诿现象严重?•为什么一再强调执行却收效甚微?天天讲细节还是见效不佳?•为什么有的员工缺乏付出、奉献精神?一味注重个人得失而不顾集体?•为什么团队中总有一些抱
讲师:蔡鲲鹏详情
中层责任管理-责任必须到位 01.01
课程大纲:一、责任高于一切!1、什么是责任?责任的本质是什么?2、责任究竟是谁的事?中层干部在管理中应该担当什么样的责任?3、当今时代深重的危机是责任的整体缺失4、责任与执行的关系5、责任与生产的关系6、责任与安全的关系7、责任与品质的关系二、管理者就是责任者1、权力和责任是对等的2、管理者就是责任承担者3、四类中层干部的责任区分“基层岗位晋升型中干”“营销
讲师:蔡鲲鹏详情
职业化炼就好员工 01.01
课程大纲:讲:职业化导入一、互动及故事导入二、什么是职业化1、对职业化的误解2、职业、职业化、职业人三者的含义与区别:职业=职责+专业3、员工职业化铁三角模型、优秀职业人金三角模型4、“职务人”与“植物人”三、为什么要职业化1、企业的发展需要职业化员工工作效率:目前中国企业的效率是美国的1/25,日本的1/26。员工能力发挥:中国绝大多数员工在工作中仅发挥了
讲师:蔡鲲鹏详情
责任胜于能力内训 01.01
课程大纲:一、责任回归,迫在眉睫1、责任是优秀的人格体现,责任是优秀的职场品质2、责任是执行、服务、细节、安全的前提3、责任是企业团队与文化的基石4、当今时代深重的危机是责任的整体缺失5、呼唤全员责任,呼唤责任回归二、企业兴亡,我的责任1、什么是责任、责任的本质2、责任是谁的事?3、我的责任---从我做起的责任4、每个人都是责任链条的一颗螺丝钉5、责任的乘数
讲师:蔡鲲鹏详情
赢在职业化心态 01.01
课程大纲:一、工作要有职业化心态!1、职业化好心态,成功的起点2、职业化好心态,工作的核动力3、职业化好心态,你的核心竞争力4、你在为自己工作5、薪水不是工作的全部二、心态比能力更重要1、职业化好心态带来好机会2、职业化好心态促进能力提升3、李嘉诚的用人观:心态决定一切4、热爱你的工作,永远保持工作热情三、优秀员工职业化心态9大修炼1、职业化心态修炼之——积
讲师:蔡鲲鹏详情
赢在责任-责任型优秀团队特训营 01.01
课程大纲:一、呼唤全员责任意识!1、责任是什么、责任对员工意味着什么?2、责任与执行、服务、细节、安全的关系---每个员工都应该明白的道理3、责任究竟是谁的事?员工在团队中应该担当什么样的责任?4、当今时代深重的危机是责任的整体缺失二、企业内部责任缺失的种种现象分析1、企业责任大讨论2、责任缺失的8句话:这不关我的事、这不是我负责、这不是我的错……(生动案例
讲师:蔡鲲鹏详情
全员极速执行力 01.01
课程大纲:部分:吹响全员极速执行力集结号一、为什么全员必须要极速执行1、全员缺乏执行力,企业就缺乏竞争力;执行力决定企业的成败2、企业需要执行型员工,不需要空谈型员工;三分战略,七分执行3、每个员工都应该具备的一种能力--执行力二、什么是真正全员极速执行力1、什么是执行?有结果的行动2、什么是执行力:对员工而言,执行力就是“按时按质按量完成工作任务的能力;按
讲师:蔡鲲鹏详情
领导力决定一切 01.01
课程大纲:一、从管理到领导的变化!管理游戏:管理与领导1、管理真相:不是每个领导者都有领导力2、20种领导不力的结果3、领导不给力的十大症结3、做绵羊还是狮子?二、揭秘领导力的本质1、分清领导、管理、执行2、领导的实质3、领导力的核心4、领导与管理的差异5、中高层管理者的角色定位(案例与故事)三、中高层8大领导力修炼1、修炼中高层的“前瞻力”前瞻力的三大方向
讲师:蔡鲲鹏详情
决战中层-中层干部职业化心态培训 01.01
课程大纲:一、中层管理者常见的种种内伤分析1、角色认知不清→从基层/营销/技术岗位提拔的中层以及外来“空降兵”如何转变角色2、自我本位主义→不能正确理解和领悟上级决策3、评判思维→中层执行力的致命伤4、喜欢抓具体的业务工作→下属“闲得慌”;6、工作缺乏重点,眉毛胡子一把抓→偏离了工作重心7、布置工作不明确→下属“六神无主”;......19、缺乏原则,怕得罪
讲师:蔡鲲鹏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20212
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186