管理团队执行力特训--将官僚政客训练成正规军
管理团队执行力特训--将官僚政客训练成正规军详细内容
管理团队执行力特训--将官僚政客训练成正规军
**章：《管理团队易犯的11 项大错》
01、不知道做什么？（没有目标/任务不清/没有规划）
02、消极等待/漫无目的/兵闲则乱
03、盲目/盲从/盲动
04、乱做/无章法/有苦劳/无功劳
05、走错路/走老路/执迷不悟
06、有领导人员无决策指挥：或放羊/瞎指挥
07、有管理人员无管理行为：无计划/组织/指挥/协调/控制
08、有组织无纪律/有规定无遵守
09、有个人绩效无团队绩效
10、怪规则/怪领导/怪组织。
11、个人英雄主义/山头主义/悲观主义/自由主义/逃跑主义
第二章：《学习解放军10大军魂，重塑管理团队职业灵魂》
01、崇高的使命、伟大的理想、坚定的目标
02、人民至上、组织至上、他人至上
03、纪律严明，作风优良，士气高涨
04、一不怕苦、二不怕死、革命加拼命
05、赤胆忠诚、永不叛变、不离不弃
06、必胜的信念、大无畏的英雄气慨－亮剑精神
07、保证完成任务、执行绝无借口
08、兼收并蓄、包容万物、和谐奋进
09、官兵一致、军民一家、极其广泛的统一战线
10、警钟常鸣、忘战必危、时刻准备着
第三章：《学习解放军8字工作作风，重塑管理团队角色做事、本色做人》
l 直线经理—拿出你的血性与霸气来!
l 协作部门—拿出你的团结与精细来!
l 检查部门—拿出你的冷面与铁律来!
第四章：《中层干部5种角色错位、7项角色定位》
向“上”错位/向“下”错位/“垄断”错位/“串位”错位/“时空”错位
1、是“管理者”角色
2、是“被管理者”角色
3、是“指挥者与被指挥者”角色
4、是“协作者与被协作者”角色
5、是“检查者与被检查者”角色
6、是“教育者与被教育者”角色
7、是组织中“普通一员”的角色
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