筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案_孙卫华_企业内训课程

筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案

培训讲师：孙卫华

讲师背景：
孙卫华老师讲师背景香港上市公司—原神威药业集团培训部部长曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华公司高管大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监中华英才网特聘顾问北大经理人研修班特聘讲师大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉详细>>

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筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案详细内容

筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案

引言

**部分、职业生涯基础解析

一、人生探讨与解析

l 人生有多少驿站？

l 人生的阶段

ü 上半场与下半场

ü 昨天今天和明天

ü 春夏秋冬

ü 人生的阶段论

ü 孔子《论语》的启迪

l 人生的需求满足

ü 灰领需求

ü 蓝领需求

ü 粉领需求

ü 白领需求

ü 金领需求

二、职业与职业生涯的内涵

l 什么是职业

l 职业与工作的联系与区别

l 四个概念

ü 职业

ü 职务

ü 企业

ü 行业

l 职业生涯的含义

ü 内职业生涯

ü 外职业生涯

三、职业生涯周期与职业锚

l 含义解读

l 国内外理论与实践对职业生涯周期的研究

l 职业锚

ü 职业锚的解析

ü 职业锚的功能作用

ü 职业锚的寻觅方法

l 职业生涯管理解析

第二部分、个人职业生涯发展规划

★案例讨论：

l 一、个人职业生涯规划的内涵

l 个人职业生涯规划的内容

l 个人职业生涯规划的内涵

l 职业生涯规划应具备的特性

ü 可行性

ü 适应性

ü 持续性

ü 独特性

ü ……

二、生涯规划的作用和原则

l 生涯规划的作用

ü 能帮助确定职业发展目标

ü 能鞭策个人努力工作

ü 有助于个人抓住重点

ü 引导发挥潜能

ü 评估目前的工作成绩

l 规划的原则

ü 选己所爱

ü 用已所长

ü 挑世所需

ü 择己所发

三、生涯规划发展的流程

l 知彼知己，百战不殆——整合性的分析

知己篇：

ü 自我分析与定位

ü 自我探索的方法

ü 测试：人生盘点与心灵重塑

ü 测试：个性特征测试

ü 职业与价值观

知彼篇：

ü 对社会环境进行分析

ü 对行业环境进行分析

ü 对组织环境进行分析

l 前行有灯，理想有梦——职业生涯设定

ü 愿望与目标

ü 目标设定的SMART C原则

ü 目标分解的原则方法

ü 短期、中期、长期目标的特点

ü 目标的组合

ü 职业生涯路线的设定与选择

l 运筹帷幄，决胜千里——目标实现策略

ü 什么是职业生涯实现策略

ü 职业生涯目标实现的四大策略

ü 职业发展的四种路径

ü 职业目标实现的方法

² 烧开水方法

² 绣花方法

² 红叶方法

² 交点方法

² 球论原理

ü 生涯目标抉择的红绿灯原则

ü 职业的转换策略

l 脚踏实地，协调发展——个人组织双赢

ü 个人在职业发展中的权利和义务

ü 如何看待自己的个性与职业发展

ü 保龄球现象

ü 个人组织化-双赢模式构筑的前提

ü 职业匹配的过程管理

ü 双赢模式的构筑策略

l 纵横职场，笑傲江湖——职业生涯成功

ü 职业生涯规划的反馈与修正

ü 职业生涯成功标准

ü 职业生涯成功的评价体系

l 职业生涯规划书的编制

第三部分、职业生涯发展管理

一、职业生涯早期的管理

l 早期管理的含义

l 早期的个人特征

l 与组织配合进行职业生涯规划

l 早期的自我职业管理

ü 熟悉场所、树立形象

ü 掌握技能、投入工作

ü 适应环境、搞好人际

ü 直面困难、不断进步

二、职业生涯中期的管理

l 中期管理的含义

l 中期的个人特征

l 中期职业生涯的危机

l 中期的自我职业管理

ü 积极调节心态

ü 角色选择决策

ü 担负言传身教

ü 维护三者均衡

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