全息情景模拟体验实战培训师培训TTT
全息情景模拟体验实战培训师培训TTT详细内容
全息情景模拟体验实战培训师培训TTT
单元一：培训师概述
1、 培训师的两个职责
1） 课程的讲师
2） 培训的教练
2、 培训师的三种角色
1） 编剧
2） 导演
3） 演员
3、 培训师的六大能力
1） 表达能力
2） 专业能力
3） 激励能力
4） 制作能力
5） 应变能力
6） 学习能力
4、 培训师的两大分类：
1） 知识和技能
2） 授课风格
5、 培训师的六大烦恼
6、 培训师的两个必备条件
单元二：培训师的表演技巧
**模块：紧张的原因及转化技巧
1、 紧张的原因
1） 紧张的原因分析
2） 人类的行为动机
3） 突破“舒适区”转化至“成长区”
2、 压力的转化技巧
1） 冥想法
2） 丢面子法
3） 听心跳法
4） 五步脱困法
5） 潜意识沟通法
6） 吞火挑战法
第二模块：培训师台上礼仪与技巧
1、 上台礼仪与技巧
2、 台中礼仪与技巧
3、 退场礼仪与技巧
4、 FBM五步法
5、 开场技巧
1） 开场定向的三个目的
2） 开场六要素
3） 开场白的八个技巧
4） 开场迅速建立关系的法则
5） 开场禁忌
6、 结尾技巧
1） 结尾的方式
2） 结尾的三个关键点
3） 结尾禁忌
第三模块：培训师的态势语言
1、 语音语调的运用与练习
2、 站姿、身法、步法
3、 培训师的目光运用
4、 培训师的手势技巧
单元三：培训师的导演技巧
**模块：如何讲好故事
1、 讲好故事的五大宝典
2、 故事的“三段论”技巧
3、 总结的“三点法”技巧
4、 命题演讲
第二模块：提问与应答及现场问题的处理机巧
1、 提问问题的分类与练习
2、 如何回应与回答
3、 现场干扰的处理
4、 突发状况的处理
5、 意外情况的处理
第三模块：课堂组织与授课方法
1、 讲授法
2、 现场演示法
3、 个案研究法
4、 角色扮演法
5、 团队研讨法
6、 游戏体验法
7、 头脑风暴法
8、 视听法
单元四：编剧篇
**模块课程的开发与设计
1、 分析目标学员
1） 职位身份
2） 年龄
3） 教育程度
4） 工作经验
2、 确定培训目标（四个维度）
1） 知识
2） 技能
3） 态度
4） 绩效
5） 其他
3、设计课程结构
4、组织培训内容
5、编写培训教材
1）编写教材种类
2）讲师手册设计五线谱
6、评估培训效果（四个层次）
1）现场反馈
2）考试测评
3）实际应用
4）投资回报
第二模块:课程设计的理性与感性
1、 理性了解
1） 罗列组合，编排开始
2） 设计大纲，系统组织
3） 搜集资料，充实内容
4） 试行发表，不断修正
2、 感性认知
1） 情感
2） 技巧
3） 共鸣
3、 理性与感性及互动的相互关系
1） 理性与感性是“夫妻”关系
2） 互动与理性和感性之间是“父母与孩子”关系
4、理性、感性与互动之间只有进行合理的比例搭配课程设计有血有肉
单元五：专业讲师心态篇
1、 每天进步一点点
2、 我是我认为的我
3、 我是一切的根源
4、 不是不可能，一定有方法
5、 太棒了
孙丕智老师的其它课程
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢记使命”党政干部使命建设情景沙盘体验课程776605371475讲师：孙丕智讲师：孙丕智-1073785646430287972560261555880335915课程起源课程起源企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术，设计的角色体验的实验平台
讲师：孙丕智详情
《重走长征路系列——长征雪山》沙盘模拟课程简介 05.22
-894715-709930447040117475-81978594615《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程《长征系列之-雪山》情境模拟体验沙盘课程-120650194310课程介绍课程介绍184150015240主讲：孙丕智主讲：孙丕智190539370《雪山》是一门以红军长征途中翻越雪山为背景的情境模拟沙盘课程，您和您的战友将面临翻越雪山的挑战，
讲师：孙丕智详情
《运“赢”之道——企业全面经营管理沙盘模拟课程》版权课程：国作登字-2021-A-00003551课程简介：沙盘模拟课程通过形象直观的沙盘教具，仿真模拟特定环境下的企业经营,课程中把学员分成6组，每组各代表不同的一个虚拟公司，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如：总经理、财务总监、营销总监、研发总监、生产总监、采购总监等。每个公司都是同行业中的竞争对
讲师：孙丕智详情
《数码风暴——组织效能提升》沙盘模拟课程 05.22
=数码风暴情境沙盘模拟演练课程【授课形式】经营模拟（沙盘推演，分组竞争，团队模拟经营）【学员对象】中高层、 各部门核心人员、储备干部【课程人数】24－48人（最佳人数）【课程时间】1天（沙盘+理论提升）【课程背景】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断
讲师：孙丕智详情
《企业全面运营管理沙盘——财务篇》沙盘模拟课程 05.22
《企业全面运营管理沙盘——财务篇》版权课程：国作登字-2021-A-00003551课程简介：沙盘模拟课程通过形象直观的沙盘教具，仿真模拟特定环境下的企业经营,课程中把学员分成6组，每组各代表不同的一个虚拟公司，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如：总经理、财务总监、营销总监、研发总监、生产总监、采购总监等。每个公司都是同行业中的竞争对手，学员在经历
讲师：孙丕智详情
《沙漠掘金》情景沙盘模拟课程 05.22
孙丕智体验式沙盘-沙漠掘金课程大纲|课程名称：体验式沙盘模拟课程|培训课时:1-2天||培训对象：企业人员||课程前言：||《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经||典体验式学习课程；||已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；||已被Coco-cola、Philip
讲师：孙丕智详情
134620365760001333507048500《模拟联合国●跨部门沟通与协作》沟通能力提升模拟演练课程体验沙盘情境●提升沟通管理技能5715001841500孙丕智老师沙盘模拟课程跨部门沟通与协作《模拟联合国》课程介绍课程介绍本课程强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，承诺承诺强烈地展示了有效沟通及良好信任和有质量的结果间的强大关系。为了达成各个国
讲师：孙丕智详情
1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模拟体验沙盘课程攀登者情境模拟体验沙盘课程1956435106045主讲：孙丕智主讲：孙丕智【沙盘背景】41529004216401923年，英国探险家乔治·马洛里被《纽约时报》问到为什么要攀登珠穆朗玛峰时，他回答说：“因为山在那里。”留下这句传世名言的马洛里，最终没
讲师：孙丕智详情
跨部门沟通与协作《模拟联合国》情景模拟沙盘 05.02
《模拟联合国●跨部门沟通与协作》沟通能力提升模拟演练课程体验沙盘情境●提升沟通管理技能跨部门沟通与协作《模拟联合国》课程介绍课程介绍本课程强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，承诺承诺强烈地展示了有效沟通及良好信任和有质量的结果间的强大关系。为了达成各个国家对选民的承诺而且成为一个国家联盟，所有团队必须把正确的资源给正确的人根据他们的需求和期限。学员离开承
讲师：孙丕智详情
企业全面运营管理沙盘课纲 05.02
《运筹帷幄●企业全面运营管理课程》战略能力提升模拟演练版权课程体验沙盘情境●提升战略运营技能【授课形式】经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）【学员对象】总经理、中高层、 各部门核心人员【课程人数】24－42人（最佳人数）【课程时间】1-2天【课程背景】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军
讲师：孙丕智详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
