中国式唐图智慧--管理学室内大型综合参与体验式培训
中国式唐图智慧--管理学室内大型综合参与体验式培训详细内容
中国式唐图智慧--管理学室内大型综合参与体验式培训
一、项目概述
1、培训器材
※电脑、投影仪、无线话筒、音频线、白板与白板笔、大白纸、桌椅、桌牌。
2、培训场地布置
※每组3-10把椅子、至少1张桌子，按照下图位置摆好。每个组之间距离至少2米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。
6 1
5 7 2
4 3
3、培训道具（讲师提供）
※五种颜色的唐图，共7*5=35块。
※任务书卡片一至七各一张，共7张。
※图形卡片图一至图七各一张，共7张。
※按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
二、项目布置
※分成七个工作组（或3个大区），模拟企业中不同部门或分支机构，**团队完成一系列复杂的任务。（具体内容详情，参见培训现场，本处略）
※ 方案1（团队篇）：7个组合在一起，共同完成一项任务。
※ 方案2（提升篇）：分成3个大区，**间接合作的方式，完成两项任务。
※ 方案3（综合篇）：分成7个组和3个大区，**先PK或竞标或借贷、再唐图的方式，完成各自的任务。
三、项目回顾
（“唐图”项目所涉及的管理知识，简略概述如下：）
1、目标管理
※SMART流程管理
※PDCA流程管理
※初与终目标统一
2、时间管理
※领导力
※任务分配
※计划调整
3、执行力管理
※高效沟通
※合理激励
※责任意识
4、项目管理
※资源配置
※团队结构
※产品战略
※高效团队
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