领导力培训--心理解析领导者的八大特点
领导力培训--心理解析领导者的八大特点详细内容
领导力培训--心理解析领导者的八大特点
领导者应有的八大特点
心理测试:了解自己的性格特点
一、勇于承担的大家风范
1、勇于承担:从情绪角度分析
2、承担责任:从思维方面分析
3、大家风范:
4、使命感:
正面案例:
反面案例:
培养大家风范的心理学要点:
1)从情绪上克服紧张、恐惧、不安
2)从思维上树立自信
3)培养锻炼自己的工作能力
4)挖掘内心动力
5)从环境因素
二、令人折服的执行力(感觉型,行动型)
执行力的心理解析:
领导的执行力的作用:
正面案例:
反面案例:
提高执行能力的心理学要点:
三、 大肚能容的胸襟(人际关系特点)
大肚能容的心理解析
容:
理解:
共情:
怎么才能有共情的能力
从技术层面
技术之外
包容与包庇的区别
反面案例:
包庇、纵容、溺爱的心理解析
1、思维与观念
2、双重关系问题
3、情绪问题
四、让员工一起奋斗的感召力(感情型)
感召力的心理解析:
正面案例:
提高感召力的主要方法:
1、锻炼与练习
2、脱敏训练
3、真实、真诚
获得感召力的附加条件:思维与行为
五、具有持久的激情 (感觉型)
激情的心理解析:
正面案例:
如何才能保持激情:
六、尊重员工
尊重的心理解析:
表达尊重的方式:
倾听能力:
完整的倾听涉及若干方面:
倾听中应避免的问题:
正面案例:
养成尊重他人的习惯:从行为、情绪、思维各方面培养自己
七、说到做到,注重承诺
承诺的作用与意义:
如何才能做到说到做到,有效承诺:
八、情商是领导力的核心
什么是情商:
正面案例:
保持情绪稳定、控制情绪的方法:
对待他人:以情制情
对待自己:
1自我觉察
2自我疏导
3自我认知
4自我分析
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