《财务影响力与跨部门沟通技巧》
《财务影响力与跨部门沟通技巧》详细内容
《财务影响力与跨部门沟通技巧》
课程模块一：财务部门的定位与技术影响力 1. 不同公司对于财务不同的要求与期待？ 2. 财务部门的角色定位与基本业务职能？ 3. 财务对业务的影响对战略决策的支持？ 4. 企业经营绩效提升对财务的依赖解读？ 案例讨论：企业经营的价值链解析与表达？ | 课程模块二：财务领导沟通能力重要性解读 1. 财务常见的沟通障碍及对策分析？ 2. 财务的沟通能力框架和学习模式？ 3. 财务内部协作对外部沟通的影响？ 4. 财务要如何提升及施展沟通技能？ 案例讨论：如何让领导理解支持财务工作？ |
课程模块三：财务怎样与管理部门有效沟通 1. 财务部门怎样与老板及董事会沟通？ 2. 财务部门怎样与CEO及高管团队沟通？ 3. 财务部门怎样与人力资源部门沟通？ 4. 财务部门怎样与内部审计部门沟通？ 案例讨论：面对踢来的皮球，财务如何应对？ | 课程模块四：财务部门怎样与业务部门沟通 1. 财务部门怎样沟通及支持销售部门？ 2. 财务部门怎样沟通及监控采购部门？ 3. 财务部门怎样沟通及协调生产部门？ 4. 财务部门沟通客户和供应商的技巧？ 案例讨论：怎样处理财务服务与监控矛盾？ |
课程模块五：财务部门与外部单位的沟通 1. 财务部门怎样与税务部门打交道？ 2. 财务部门如何维护金融机构关系？ 3. 财务部门怎样应对外部审计机构？ 4. 财务该怎样与上市机构协同合作？ 案例讨论：怎样让税务部门为公司省税？ | 讨论与交流：财务跨部门沟通实际案例与经验分享 1、经验与忠告1？ 2、经验与忠告2？ 3、经验与忠告3？ |
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