QCC品管圈活动_刘毅_企业内训课程

QCC品管圈活动

培训讲师：刘毅

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刘毅老师著名实战派生产管理专家国家注册企业培训师多家培训机构、培训网特聘讲师中华讲师网生产管理讲师清华大学、上海交大生产运营班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师研究方向生产系列课程（如班组长、生产计划，生产现场管理详细>>

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QCC品管圈活动详细内容

QCC品管圈活动

课程大纲:

一、QCC的功能与现状

u QCC与石川博士

u 我国早期的QCC和QCC的新发展

u QCC现状和QCC品管圈的特点

u QCC展望

u QCC的目标宗旨

u QCC活动的基本理念/精神

u QCC企业管理之间的关系

u QCC的作用

u QCC的种类

二、企业如何开展QCC

u QCC活动的主要内容

u 创造条件，引导趋势

u 工作原则

u 建立组织构架

u 案例分析

u 正确立项

u 开展各种有声有色的活动

u 适时发布成果

u 评价功效与持续推进

u 各种有效的QCC形式

三、确保QCC有效运作的要点

u 高效的会议机制

u 建立数据思维格式的报告

u 案例：外资企业的《品质报告》

u 选择决定管理，取舍决定利益

u 性价比与质价比的权衡

u 拓展思维空间

四、如何防止QCC失效

u QCC失效的表现形式

u 哪些企业的QCC会低效或无效

u 企业应该注意的问题

五、QCC与TQM

u 实施TQM的三大要素

u TQM与拓展QCC范围

u 机制、管理与技术的三大创新

六、QCC与企业文化

u 企业文化的持久魅力

u 用企业文化提升QCC素质

u 生动活泼的QCC会议

游戏：卓越的团队领导人

七、QCC与品管工具

u 新老QC七大手法

u 8D

u SPC

u 6SIGMA

u ISO国际标准--过程方法

u 防错

八、QCC运作案例

九、互动、自由问答

十实做与发表

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