向标杆学习——房地产销售管理与销售策略创新

  培训讲师:金炜

讲师背景:
中国管理资源网签约讲师职业背景:上海社会心理学会副会长,新天国际酒业运营部总经理。此前担任多家国内知名企业副总裁,长于创新营销思维,屡有建树,尤其在品牌运营和特许经营领域,成就卓著。2001年,被权威媒体评为中国服装行业十大营销专家之一。2 详细>>

金炜
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向标杆学习——房地产销售管理与销售策略创新详细内容

向标杆学习——房地产销售管理与销售策略创新

【课程简要】

序言:2011年房地产营销趋势分析
一、卓越销售管理建设
*销售模式与团队模式
*销售人员招聘、培训及辅导
*销售团队激励方法及原则
*目标管理与绩效考核
*销售团队高效沟通技巧
*打造团队的高效执行力

二、客户管理
*如何设计来访客户调查表
*客户数据的管理及统计
*如何解读客户数据
*客户数据对销售的指导意义

三、销控管理
*房源销控及价格销控概念
*开盘阶段的销控管理
*续销阶段的销控管理

四、认筹及开盘组织
*认筹的组织与执行
*开盘的组织与执行

五、客户测算及高端项目的客户挖掘模式
*如何进行客户测算
*高端项目的客户挖掘与常规项目的区别
*高端项目的客户挖掘模式

 

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【课程大纲】PART1/项目准备阶段的精细化管理●售楼处的选择及布局1)售楼处的作用2)售楼处的功能选择及布局3)售楼处的规划4)售楼处的外观5)案例6)售楼处内部动线规划7)售楼处开盘空间运用●客户积累及客户组织的方法1)明确销售目标2)测算需求来访量3)拟定媒体覆盖计划4)设定回笼节点5)进行客户筛选●接待流程的设计1)销售流程中动作要点2)常规销售流程

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课程大纲:PART1/项目准备阶段的精细化管理●售楼处的选择及布局1)售楼处的作用2)售楼处的功能选择及布局3)售楼处的规划4)售楼处的外观5)案例6)售楼处内部动线规划7)售楼处开盘空间运用●客户积累及客户组织的方法1)明确销售目标2)测算需求来访量3)拟定媒体覆盖计划4)设定回笼节点5)进行客户筛选●接待流程的设计1)销售流程中动作要点2)常规销售流程3

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