领导力开发系列之 因势利导的亲子教育--九型人格在学业提升和性格塑造中的应用
领导力开发系列之 因势利导的亲子教育--九型人格在学业提升和性格塑造中的应用详细内容
领导力开发系列之 因势利导的亲子教育--九型人格在学业提升和性格塑造中的应用
模块 | 培训内容 | 培训方式 |
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**天 走进九型人格 | ||||
一、Teambuilding | q 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 q 创建学习型团队 | 1、讲话 2、讲授法 3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评 |
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二、九型人格基础 知识 | q 现场体验人的差异性对亲密关系的影响 q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 q 全球九型人格的应用领域 q 九型人格在全球的传播 q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践 q 学习九型人格的注意事项 q 九型人格的动态变化 ▽ 一的定律 ▽ 三的定律 ▽ 七的定律 q 脑、心、腹的探索 ▽ 脑、心、腹三大智慧中心 ▽ 九种型号的简单讲解 | 1、 角色扮演、导师点评 2、 讲授法、学员体验 3、 腹区潜能训练“我用身体来画图” |
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三、生活中的九型 人格 I | q 6号、3号、9号 ▽ 名人型号展示 ▽ 6号、3号、9号特征详解 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 | 1、 讲授法、学员体验、分享 |
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四、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | 冥想训练，自我探索脑心腹 |
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五、生活中的九型 人格 II | q 1号、4号、2号、8号、5号、7号 ▽ 名人型号展示 ▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号特征详解 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 故事总结 q Q & A | 1、 讲授法、学员体验、分享 2、 练习“我的职业九型图”，团队讨论 |
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第二天 原生家庭与九型人格 | ||||
六、父母与性格塑造 | q 从模仿父母到性格形成 q 你会经常这样对孩子说么？ q 家长的六重境界 q 父母与人格类型的关系 | 1、 讲授法、学员体验、分享 2、 集体朗读、自我评测、分享 |
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七、我们回到童年 I | q 养育者、保护者与九种类型孩子的关系 I ▽ 自我进攻型3号、8号、7号孩子的童年 ▽ 3号、8号、7号注意力训练 ▽ 3号、8号、7号孩子在学校的表现 | 1、讲授法、学员体验、分享 2、视频回放 3、学员分组教练、导师点评 |
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八、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | 冥想训练，自我探索脑心腹 |
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九、我们回到的童年 II | q 养育者、保护者与九种类型孩子的关系 II ▽ 超我屈从型6号、2号、1号孩子的童年 ▽ 6号、2号、1号注意力训练训练 ▽ 6号、2号、1号孩子在学校的表现 ▽ 本我退缩型9号、5 孙越老师的其它课程中高层-领导战略性变革(两天） 06.06领导力开发系列之领导战略性变革LDSerials:LeadingthroughStrategicChanges内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在VUCA的时代，随着外部疫情的影响，政策调控的加剧，市场竞争压力加大，技术迭代频繁，组织、团队和个人，都必须吐故纳新，成为变革的主体。处于变革的时代，我们都要有开放的心态去拥抱变 讲师：孙越详情中高层-培养跨文化的管理精英(两天） 06.06领导力开发系列之培养跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，涉及不同文化背景的人财物产供销。九型管理技术，可以帮助管理者有效克服异质文化 讲师：孙越详情中高层-完美沟通带来影响力(两天） 06.06领导力开发系列之完美沟通带来影响力LDSerials:PerfectCommunicationBringsaboutInfluence内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：80的工作问题，不来自于技能本身，来自于沟通。沟通中的各种困难和挑战，如何向上级汇报工作，如何辅导下属，如何与下属沟通绩效，如何进行跨部门、跨公司协作，如何 讲师：孙越详情中基层-打造跨文化商务沟通的高手(两天） 06.06领导力开发系列之打造跨文化商务沟通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业进入了全球化发展的阶段，经营环境从单一的本土化经营，走向多种文化主体并存的全球文化环境。在跨国企 讲师：孙越详情中高层-从觉察到行动的教练式领导力(两天） 06.06领导力开发系列之从觉察到行动的教练式领导力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种有凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可 讲师：孙越详情中高层-打破文化围墙的九型领导力(两天） 06.06领导力开发系列之打破文化围墙的九型领导力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，员工、客户、供应商，开始有了多元文化的背景。 讲师：孙越详情中高层-打造独一无二的领导者(两天） 06.06领导力开发系列之打造独一无二的领导者LDSerials:BuildUniqueLeaders内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：现代管理学之父彼得·德鲁克指出了领导力的本质：“领导者没有选择，要么是领导，要么是误导。领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限；然后才能 讲师：孙越详情中高层-打造跨文化商务沟通的高手(三天） 06.06领导力开发系列之打造跨文化商务沟通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业进入了全球化发展的阶段，经营环境从单一的本土化经营，走向多种文化主体并存的全球文化环境。在跨国企 讲师：孙越详情中高层-打造新时代的管理团队(两天） 06.06领导力开发系列之打造新时代的管理团队LDSerials:BuildingaNew-eraManagementTeam内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：中国领导者常常面临着巨大的业绩压力和复杂的内外部关系。如何把企业发展相关的各领域人才，集中在自己的麾下共同打拼事业？人才济济、勠力同心的企业必将是一个打胜仗赚大钱的企业，必将 讲师：孙越详情中高层-发展最优决策者(两天） 06.06领导力开发系列之发展最优决策者LDSerials:DevelopingOptimalDecision-Maker内训建议书[pic]1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：决策是企业管理中的重要环节，好的决策需要系统思维和科学的决策模型。然而大多管理者是“拍脑袋”决策，局限于“聪明”与“丰富的经验”。管理决策是一种可以通过学习获得的能力。 讲师：孙越详情
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