卓越培训师（TTT） 3天_魏春_企业内训课程

卓越培训师（TTT） 3天

培训讲师：魏春

讲师背景：
魏春老师14年只讲一门TTT系列课程（专注）只教您马上就能学得会、用得上的技能（实战）消化不了的、故弄玄虚的、无法落地的内容统统不讲（直接）TTT版权课程所有者用通俗的语言讲解专业的知识让“改变”在课堂中发生Ø资深TTT专家Ø14年专注于T 详细>>

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卓越培训师（TTT） 3天详细内容

卓越培训师（TTT） 3天

《卓越培训师（TTT）》 第1天

课程模块

内容大纲

**模块导入

培训师角色认知

1、汉字释义——赢

2、“嘴巴”与您密切相关

3、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力

4、TTT学习的四项要领（投入、参与、开放、谦逊）

5、学习型组织：企业如何看待培训

6、思考：培训的目的

7、培训在企业中的重要性

8、摸底小测试：我是谁

9、分析：讲师的四种风格

10、视频赏析：培训师能力模型

11、培训师的定位

12、培训师的角色

13、培训师的收获

14、培训师注意事项

第二模块揭秘

成人学习特点

1、思考：成人不同接收方式的记忆度差异

2、分析：艾宾浩斯记忆遗忘曲线

3、对比：成人与学生学习态度比较

4、讨论：成人学习的动机

5、总结：成人学习的特点

6、成人培训的转换

7、成人培训三阶段

第三模块练胆

紧张成因及对策

一、紧张成因

1、赏图思考：你恐惧什么（走上讲台）

2、视频赏析——紧张大的敌人

3、互动：如何克服紧张？

4、九阴白骨爪——撕下面子

5、训练：一分钟展示（我上台，我棒）

6、对照：紧张表现对照表

7、分析：造成紧张的四个因素（学员、会场、内容、后果）

8、正确认识紧张

二、紧张对策

1、缓解紧张情绪之天龙八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩饰法

6、华伦达心态法

7、超量准备法

8、音乐舒缓法

9、消除紧张万能方法

10、一分钟即兴演练

《卓越培训师（TTT）》第2天

课程模块

内容大纲

第四模块练形

掌握呈现的形式

一、培训师职业形象设计

1、案例研讨：相亲那些事儿

2、赏图思考——培训师职业形象设计要求

二、培训师态势语言概述

1、案例研讨：卫生间里的偶遇

2、视频分享：“身动”才能“生动”

3、态势语言概述

4、视频与研讨：培训师亲和力

5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求

6、学员演练

三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析

1、演练与分解：上场基本动作

2、培训师站位要求

3、全体起立：站姿检测及要求

4、培训师走姿要求

5、演练与分解：退场基本动作

四、培训师手姿

1、手势运用概述

2、手势演练

3、手势使用技巧（上区、中区、下区）

4、习与练：卓越培训师常用12种手势

5、习与练：数据手势及指示手势

6、手势禁忌

五、培训师眼神

1、歌曲赏析：你的眼神

2、眼神交流优势

3、学员互动：我的眼里只有你

4、眼神魅力解密

5、眼神交流禁忌

六、态势语分组训练PK：故事接龙

第五模块练嘴

掌握表达的技巧

一、培训师表达艺术

1、思考——怎么说比说什么更重要

2、培训师的语言运用

3、演练与对照：变与不变

4、总结：培训师的语言艺术

5、短片赏析：天堂午餐

6、静思：说的有感情，听的才有感觉

二、表达结构设计

1、游戏与思考：画小鸟

2、表达固有结构设计（三“要”＋两“性”）

三、开场、结尾设计

1、开场白意义（解决三个心理问题、达到三个目的）

2、常用开场白设计

3、独创开场白设计

4、开场白禁忌

5、结尾意义

6、常用结尾设计

7、独创结尾设计

8、结尾禁忌

9、结尾后——画龙点睛

10、即兴表达技巧

11、现场演练

《卓越培训师（TTT）》 第3天

课程模块

内容大纲

第六模块练脑

授课、互动、控场技巧

一、授课目的

1、展示——是为了更好的说清楚

2、授课核心宗旨——展示

3、授课目的——让一切培训更美丽

二、授课技巧

1、赏图思考

2、感性理性=完美授课

3、授课技巧——全脑刺激

4、理性语言——条理性（序列理性、程式理性…）

5、感性语言（热情似火、柔情似水、极具画面感）

6、学习规律时刻表（开头5分钟：注意力分散）

7、卓越培训师授课前自我8问

8、授课核心宗旨——区分

9、授课高招——图形建模

10、几种授课方法对比分析（讲授法、小组讨论法…）

11、赏图思考：加深学员记忆的四个原则

12、短片解析：四招告别“枯燥”

三、互动技巧

1、游戏：那些年，我们一起追的女孩（培训中的局内人和局外人）

2、互动三大原则

3、常用互动方法

4、现场互动技巧

5、课堂提问技巧

6、思考：真的都知道

7、培训师对话三组合

8、培训师对话五组合

四、控场技巧

1、精彩点评技巧

2、四大类学员应对技巧（窃窃私语型、故唱反调型…）

3、意外情况应变对策（时间失控、突然忘词、内容说错…）

第七模块应用

培训教具的准备与使用

1、学员示范：话筒准备及应用

2、学员示范：白板准备及应用

3、其他教具的准备及应用

4、培训场地准备

5、不同类型会场的优缺点及应用（教室型、小组型…）

第八模块尾声

卓越培训师葵花宝典

1、卓越培训师14要

2、卓越培训师10不要

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