基于工程建设全流程的工程资产财务管理实务

  培训讲师:陈博文

讲师背景:
陈博文(Bowen)老师资深管理顾问高级会计师管理学硕士世界500强企业商学院最佳财务及人力资源管理专家国内20多家著名机构签约高级顾问。有20多年企业财务管理、人力资源管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善,专注 详细>>

陈博文
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基于工程建设全流程的工程资产财务管理实务详细内容

基于工程建设全流程的工程资产财务管理实务

引子:从一项工程的风险谈起

开篇:工程建设的全流程与工程项目理财的理念认知

1) 企业的工程项目及其特点

2) 工程管控的核心在哪?管理失控原因是什么:

 ---工程建设的全流程以及各环节的风险与策略思考

3) 如何从管理失控到管理受控? ---建立精益化动态的工程财务管理体系

4)管理者应有的工程项目理财理念

分享:工程建设的全流程图及 互动:各环节的风险识别

**讲:工程财务管理概述

1.1工程财务管理的定义、、特点对象及内涵、关系及协调

1.2工程财务管理的目标及设定

1.3工程财务管理的环境

1.4工程财务管理的基本原则

1.5工程财务管理的基本流程及内容

分享:生产性工程项目资金运动图   互动:工程财务管理的目标设置

第二讲:工程财务管理的价值观念与思维

2.1资金时间价值

2.2风险价值

2.3 风险管控原则

讨论互动:工程财务管理中的陷阱你知道多少? --工程风险价值识别

第三讲:工程资金规划与控制

3.1工程财务预测(销售预测、利润预测、成本预测和资金预测)

3.2项目资金规划(项目资金预测及规划)

3.3项目资金使用计划的编制

互动:项目资金预算案例

分享:哈佛经典工程财务与风险管理案例启发

第四讲:工程资产管理

4.1资产管理概述

4.2现金管理

4.3应收账款管理

4.4存货管理

4.5固定资产管理

4.6房产购置的内容,包括列账手续合规性和产权风险

4.7土地购置的核算内容

4.8其他资产管理

案例:某公司的工程财务与风险管理案例

互动:房产购置的产权风险识别

第五讲:工程项目融资

5.1工程项目融资概述

5.2权益融资

5.3债务融资

5.4资金成本和资金结构决策

5.5基础设施项目融资的特殊方式

分享:企业工程融资风险案例!

分析:某集团的工程财务与风险管理难题个案

第六讲: 资本预算

6.1资本预算概述

6.2资本预算的财务评价

6.3固定资产投资决策指标的应用

6.4资本性开支营改增的规定及企业操作与合理避税

分析:某企业资本性开支营改增案例分析

互动:合理避税思考

第七章:资本预算风险分析

7.1资本预算风险分析概述

7.2项目总风险的调整

7.3调整项目的系统风险

分析:企业如何贯彻工程财务与风险管理全过程?

案例:某集团工程财务与风险管理案例分析

第八章:工程项目风险管理

8.1工程项目风险管理概述

8.2外汇汇率与外汇风险管理

8.3工程保险

8.4工程担保

案例与互动:风险案例分析

第九章:工程成本管理与控制

9.1工程项目成本管理概述

9.2 工程成本管理的原则及基础

9.3目标成本管理与控制

9.4价值工程在工程成本控制中的应用

互动:工程成本失控深度剖析:疑难问题与解决对策讨论

案例分享:价值工程在工程成本控制中的应用案例

第十章:工程收入、损益与利润分配管理

10.1工程收益管理

10.2工程结算管理

10.3利润分配管理

案例与互动:企业工程结算风险案例分析

第十一章:财务分析与业绩评价

11.1财务分析与业绩评价概述

11.2工程财务分析

11.3工程业绩评价及KPI设置

11.4项目后评估方法及内容

案例: 项目后评估案例;互动:工程项目评估绩效指标设计

第十二章:财务预警管理

引子:企业生存发展健康标准回顾

12.1企业财务预警管理概述

12.2企业财务预警管理指标体系及预警应用设置

案例:某上市公司财务预警指标体系案例  互动:本公司财务预警指标设置讨论

第十三章:资产效益分析及其在电信企业中的应用

13.1资产效益分析的工具方法

13.2资产效益分析在电信企业中的应用(电信企业资产分析内容)

案例与互动:企业工程资产效益分析练习

结语:打造现代企业理财思维和科学财务管控风险智慧,不断努力改善,成为优秀的职业管家,为企业永续经营,百年常青,多做贡献!

 

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