海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴
海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴详细内容
海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴
**讲 海尔企业文化与战略创新
2 海尔现状概述
2 海尔企业文化定义
2 海尔创新的三原则
2 海尔创新三路径
2 海尔创新六体系
2 海尔企业文化落地三步曲
第二讲 海尔市场链与流程再造
2 海尔为什么要实施流程再造
2 海尔实施流程再造的理论基础
2 海尔实施流程再造的试点
2 海尔流程再造的主要特征
2 海尔流程再造的基本内容
2 流程再造与SBU
2 SST的分配形式
2 流程再造中的“三个流”
2 流程再造中的“三个零”
第三讲 海尔高绩效的OEC管理
2 OEC管理产生的背景
2 OEC管理的概念阐述
2 OEC管理的三大核心体系
2 OEC管理目标体系建立
2 OEC管理日清体系建立
2 OEC管理激励体系建立
2 OEC管理推行6步曲
第四讲 海尔人力资源管理与SBU经营
2 海尔人力资源现状
2 海尔的培训与开发
2 海尔的绩效管理
2 海尔的职业生涯设计
2 海尔SBU经营的概念
2 从“管理人”到“经营人”
2 把企业从大做小
2 SBU与岗位主人翁精神
2 如何经营SBU?
2 SBU经营案例阐述
杨克明老师的其它课程
《卓越班组管理》课程提纲 05.22
《卓越班组管理》课程提纲讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长,青岛市作家协会会员。青岛十
讲师:杨克明详情
博士《企业文化如何建设》(课程介绍) 05.22
《企业文化如何建设》课程介绍课时安排:0.5天-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长
讲师:杨克明详情
《学习百年党史,牢记初心使命》(课程提纲) 05.22
《学习百年党史,牢记初心使命》课程介绍课时安排:半天或1天讲师简介:杨克明博士952517970500清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化与党建融合研学专家。中国企业文化管理协会党建与企业文化平台特聘专家,中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青
讲师:杨克明详情
博士《职业素养》(课程提纲) 05.22
《职业素养》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛
讲师:杨克明详情
《中国式执行——高绩效的OEC管理》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文
讲师:杨克明详情
博士《目标管理》(课程提纲) 05.22
《目标管理》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天或2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青
讲师:杨克明详情
《企业内训师培训》(课程提纲) 05.22
《企业内训师培训》课程提纲讲师简介:杨克明博士0135255国际职业培训师,青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长,青岛市作家协会会员。青岛十大名师,中国百位优秀讲师,中国企业教育专业十佳培训师。清华大学总裁班讲师,青岛大学课程教授,北京师范大学管理学博士。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编
讲师:杨克明详情
《企业文化共创共识工作坊》(课程介绍) 05.22
企业文化共创共识工作坊——文化共识与组织凝聚之道课程介绍目的:统一思想,提升理念,转变作风,增强凝聚时间安排:2天培训形式(根据现场环境人数等融合选择):模块授讲+案例讨论共创研讨+互动分享+现场演练+团队PK讲师简介:杨克明博士(实战文化和绩效管理专家)清华大学总裁班讲师,青岛大学课程教授,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。
讲师:杨克明详情
《企业文化共识营》(课程介绍) 05.22
《企业文化共识营——文化共识与组织凝聚之道》课程介绍一、目的:统一思想,提升理念,转变作风,增强凝聚二、时间安排:一天三、培训形式(根据现场环境人数等融合选择):模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK四、讲师简介:杨克明博士(实战文化和绩效管理专家)清华大学总裁班讲师,青岛大学课程教授,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专
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博士《企业文化解读与落地》(课程提纲) 05.22
《企业文化解读与落地》课程提纲一、为什么学习本课程:企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!消极文化?积极文化?统一文化?离散文化?强势文化?弱势文化?隐含文化?成文文化?企业文化建设的核
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