战略管理
战略管理详细内容
战略管理
**讲 战略管理概述
战略相关概念
战略业务单位(SBU)
战略管理的含义与特点
企业战略的层级
战略管理的流程
战略管理的本质
核心竞争力的整合与构建
战略管理角色定位及分工
第二讲 战略分析与选择
外部环境分析
宏观环境分析(PEST分析)
产业环境分析
波特:五力模型
竞争对手分析
内部资源与能力分析
波特的价值链
战略选择
企业总体战略选择图
中国古代兵法中的战略智慧
借鉴与启示
第三讲 战略实施与控制
战略目标制定
战略目标制定依据
平衡计分卡实施
战略目标论证
战略目标分解
战略目标落地
战略目标执行工具
第四讲 战略管理案例解析
海尔战略解析
IBM战略解析
万科战略解析
海底捞战略解析
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《卓越班组管理》课程提纲讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长,青岛市作家协会会员。青岛十
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博士《企业文化如何建设》(课程介绍) 05.22
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