研发体系建设内训_周加贵_企业内训课程

研发体系建设内训

培训讲师：周加贵

讲师背景：
周加贵先生--高端研发产品管理/咨询师精通研发项目管理精通产品技术管理研发流程管理专家教育经历周加贵老师，1974年出生于贵州贵阳，40岁，常住深圳，贵州工业大学本科毕业，机械设计及自动化专业。工作经历2010-2014深圳XX大型上市集团详细>>

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研发体系建设内训详细内容

研发体系建设内训

**章研发体系架构

■ 研发体系的构成（架构图）

■ 研发规划系统的构成

■ 研发项目管理系统的构成

■ 研发品质管理系统的构成

■ 研发创新管理系统的构成

■ 研发培训系统的构成

■ 研发资料管理系统的构成

第二章研发规划系统

■ 研发风险评估

■ 研发产品信息收集

■ 研发成本预算

■ 研发项目团队的组建

■ 研发相关标准的整理

■ 研发计划制定

■ 实例讲解

■ 演练与问题讨论

第三章研发项目管理系统

■ 研发项目管理分类

研发目标管理

研发过程管理

■ 研发项目人员的工作沟通模式

■ 研发项目实施过程中，关键点的管理及控制方法

■ 研发阶段评审管理

■ 试产问题管理

■ 量产评估

■ 项目验收

■ 项目总结

■ 实例讲解

■ 演练与问题讨论

第四章研发品质管理系统

■ 研发项目立项可行性评估

■ 知识产权冲突与规避

■ 相关标准的管理

■ 研发阶段的验证

■ 研发DFMEA的管理

■ 实例讲解

■ 演练与问题讨论

第五章研发创新管理系统

■ 研发相关专利分析

■ 研发项目创新的专利申请及管理

■ 研发创新激励管理

■ 实例讲解

■ 演练与问题讨论

第六章研发培训系统

■ 研发新技术新工艺的培训

■ 研发方法的培训

■ 研发流程的培训

■ 研发过程培训

■ 项目结案分享

■ 实例讲解

■ 演练与问题讨论

第七章研发资料管理系统

■ 研发技术标准资料的管理

■ 研发设计文件的管理

■ 研发过程控制资料的管理

■ 实例讲解

■ 演练与问题讨论

总结

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