向麦肯锡学问题分析与解决技巧   02.19

向麦肯锡学问题分析与解决技巧【课程背景】在快速变化的商业环境中，企业管理者经常面临各种复杂的问题和挑战。有效地分析问题、找到根本原因，并制定出切实可行的解决方案，是管理者必备的核心能力。麦肯锡公司作为全球领先的管理咨询公司，以其独特的问题分析与解决方法论而闻名。本课程旨在帮助企业管理者学习和掌握麦肯锡公司的问题分析与解决技巧，提升其在复杂情况下的决策能力和执

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消防安全与应急管理   02.19

消防安全与应急管理【课程背景】随着城市化进程的加速和各类建筑设施的日益复杂，消防安全问题逐渐成为社会关注的焦点。2023年度我国各地火灾和爆炸事故频发，导致大量人员伤亡和财产损失，影响社会安定。消防管理作为确保公共安全的重要组成部分，对于预防火灾、减少人员伤亡和财产损失具有重要意义。本课程旨在培养学员掌握消防管理的基本知识和技能，为确保消除火灾事故灾害奠定坚

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通信企业安全管理   02.19

通信企业安全管理【课程背景】由于社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，安全的需求也在不断提升，“安全”越来越得到政府和社会大众的重视。然而，我们一些单位在抓安全管理和培训方面，太注重形式，提了太多的空洞概念，少了可操作、可落地的办法，有些企业的员工一边喊着安全口号，一边对身边的危险或安全隐患浑然不觉，缺乏基本的安全敏感性。这一切均源于我们的企业主管在对安全

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品质改善与TQM全面质量管理实务   02.19

品质改善与TQM全面质量管理实务〖课程背景〗当前，中国经济进入下行通道，实体经济遇到前所未有的困难，制造业的竞争日益激烈，企业的发展正面临着巨大挑战。常见的问题包括：员工的品质意识差、产品不良率高、生产返工维修多、经常被客户投诉、制造成本高等。这些问题主要是由于企业全面质量管理（TQM）不到位造成的。推行TQM是质量管理的根基，也是质量管理提升的重要支柱。通

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企业安健环（HSE）管理知识   02.19

企业安健环（HSE）管理知识【课程大纲】第一讲安全生产重于泰山什么是HSE管理HSE管理指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）管理HSE管理体系十要素（1）领导承诺、方针目标和责任（2）组织机构、职责、资源和文件管理（3）风险评价和隐患治理（4）承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求（5）装置（设施）的设计和建

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企业安全生产标准化建设   02.19

企业安全生产标准化建设【课程大纲】第一讲安全生产管理新理念1.典型事故分析•事故图片、事故视频•从几起事故浅析安全管理存在的主要问题2.什么是安全•无危则安、无损则全•安全是相对的、不安全是绝对的3.安全生产的“0”与“100”•达成“0”事故目标•隐患排查必须“100”（不漏一个）4.我国安全管理理念变化•牺牲→安全第一→以人为本→生命至上5.什么是安全意

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企业安全生产管理实务   02.19

企业安全生产管理实务【课程背景】随着企业规模的不断扩大和生产技术的不断更新，安全生产已成为企业持续健康发展的重要保障。为提高企业管理人员的综合素质，增强对安全生产的管理和应急能力，特开设《企业安全生产管理实务》课程。本课程旨在通过系统学习安全生产知识，提升管理人员的安全管理知识、技能和应急处理能力，确保企业安全生产工作的顺利进行。【课程目标】1.掌握企业安全

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企业成本管理与降本增效   02.19

企业成本管理与降本增效〖课程背景〗目前在国际大环境和疫情的影响下，许多企业营销市场、供应链、经营成本等都出现前所未有的困难，在这种情况下，一些企业仍未推行精益生产或精细化管理，经营管理和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利用，各种浪费和高消耗增加了企业经营成本，降低了企业的市场竞争力。在当前宏观经济形势下，企业生产经营

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基建装修工程安全管理实务   02.19

基建装修工程安全管理实务【课程背景】随着企业基建工程建设与装修改造项目的不断增加，安全要求越来越高，工程安全管理工作日益重要。本培训旨在提升基建工程建设与装修改造管理人员的安全管理水平，确保工程建设过程中的安全、质量和进度，有效防范和减少安全事故的发生。【课程目标】1.掌握基建装修工程安全管理组织体系与制度；2.熟悉开工安全交底要点及实施方法；3.掌握装修改

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基于危险源的安全生产管理   02.19

基于危险源的安全生产管理【课程背景】《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订版）“第二十五条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：（三）组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施”。从已经过去的2023年情况看，国家、社会、企业应该说都在高度重视安全生产，加大了安全管理的力度，然而各类事故特别是重大事故呈现

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