企业家的领导力（内训）_出惠耕_企业内训课程

企业家的领导力（内训）

培训讲师：出惠耕

讲师背景：
出惠耕老师出惠耕先生--高端领导统御老师精通企业领导管理精通企业战略管理教育经历：出惠耕老师，1965年出生于福建厦门，厦门大学毕业，电气工程专业，厦门大学MBA。工作经历：1.国内XX大型电器制造集团（2010年至今）总经理2.福建宏发电详细>>

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企业家的领导力（内训）详细内容

企业家的领导力（内训）

一、领导力能够修炼，需要科学修炼

（一）领导力能够修炼

（二）领导力是一门艺术

（三）领导力的提升需要科学修炼

二、国外关于领导力修炼的新研究

（一）十位大师的经典论述

1 领导做的四件事

2 领导五大实践

3 领导十项行为

4 领导变革的八个重点步骤

5 领导力的五项战略原则

6 五级领导力

7 第五级领导力的四特征

8 真诚领导的特质

9 学习型组织的五项修炼

10 教导是领导力的核心

11 改变心智的七个要素

12 领导力与人生

（二）十位大师的两点共识

（三）十位大师强调的八项行为

三、全球化背景下的中国企业

（一）全球化背景下的中国企业

1 经济快速增长

2 多种所有制并存

3 积极探索融入全球经济

4 企业道德责任充满不确定性

（二）全球化背景下的中国“人”

1 国内外典籍对人的认识和分析2 人的重要性和复杂性3 多种文化冲撞下的中国人4 重塑中国职场的道德架构

四、全球化时代的中国式领导力修炼

（一）以自我设计为基础

1 自我设计的目标2 领导力钻石模型3 哈佛模式：自我设计的佳选择

（二）以集成理论为指导1 集成经营的内涵2 集成商的内涵3 集成经营——现代跨国公司发展的范式4 全球战略、经营方式、组织管理的集成创

（三）以价值管理为关键1 价值管理的内涵2 创新赢利模式

（四）以人力开发为核心1 转型体制下人力资源的聚合和开发2 转型体制下人力资源激励的探索与创新

（五）以跨文化沟通为纽带1 文化差异的例子2 八大文明的特征3 中西文化的比较4 完美沟通成就完美结果

（六）以风险管理为主轴1 对危机的新认识2 对危机管理的新认识3 从容避险的新方法

（七）以自我超越为目标

1 领导加强自我管理的有效方法2 领导自我超越的途径

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