管理者的自我管理
管理者的自我管理详细内容
管理者的自我管理
单元一：自我定位管理
一、定位误区
1、中层干部常见的角色错位
2、避免中层经理的两种病症
3、如何应对管理的两难现象
4、中层经理人的烦恼
二、定位认知
1、规划者
2、执行者
4、模范者
5、绩效伙伴
6、监督/检查者
7、领导者
8、教练者
9、内部客户
单元二:自我目标管理
一、锁定目标
1、目标不变的认识误区
2、树立目标不变的工作理念
3、管理者5大时空的工作目标
二、详细计划
1、孙子兵法曰
2、预则立，不预则废
3、为什么常常不制定计划
4、制定计划有什么好处
5、甘特图计划制作
单元三：自我思维管理
一、责任思维
1、什么是责任思维
2、管理者两种思维模式
3、谁是**责任人
二、成果思维
1、我们需要什么样的成果
2、执行定义
3、任务与成果分析
三、狼性思维
1、适者才能生存
2、4种类型人才
3、培训及开发人才机制
四、高标准严要求
1、高标准定义
2、丝毫的差错都会带来灾难
单元四：自我情商管理
一、何为情商
1、情商是什么
2、情商所包含的能力
二、情商的重要性
1、关于情商的调查
2、情商决定人的命运
三、如何提升情商
1、后天培养情商
2、职场情商训练7法
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责任胜于能力 05.14
《责任胜于能力》主讲：高晨云【课程特色】◆江苏百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一
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