优秀员工职业化心态打造（内训）
优秀员工职业化心态打造（内训）详细内容
优秀员工职业化心态打造（内训）
**章：创新超越（学习的心态）
1、什么是职业化心态
2、职业化心态的 “核心文化” 和 “基本要求”
3、如何才能不断的创新超越
4、学习是好的投资
5、讲师才是赢家
◎视频赏析：搬砖高手
第二章：激情工作（积极的心态）
1、什么是积极心态
2、保持积极心态的“6字秘诀”
3、如何变消极为积极
4、转变对事物的定义——建立积极的信念
5、拥有积极的环境——创造或加入
6、积极心态的3种修炼方法
◎视频赏析：鱼的哲学
第三章：承担责任（老板的心态）
1、你在为谁而工作
2、普通员工4大致命的心态
3、站在老板角度考虑问题的4字精髓
4、承担责任才有价值
◎视频赏析：爱心传递
第四章：忠诚敬业（付出的心态）
1、一流=忠诚 能力
2、付出心态的3个关键点
3、天地人职场的快乐法则
4、什么是坚持
◎视频赏析：你可以做得到
第五章：团队合作（双赢的心态）
1、为什么要团队合作
2、企业的2大成本
3、团队合作的5大基石
4、高效沟通是合作的润滑剂
◎视频赏析：狼的团队
◎体验式游戏：万里长城
第六章：绝对执行（服从的心态）
1、目前企业执行力的现状
2、执行中存在的10大问题剖析
3、服从心态的4个标准
4、绝对执行的24字箴言（3个法宝）
第七章：宽容理解（宽容的心态）
1、宽容理解就是职业化心态的永续动力
2、不要长一双挑刺别人的眼睛
◎互动游戏：21点
第八章：凡事感恩（感恩的心态）
1、世界上有3件事情不可以等
2、让感恩成为一种习惯
◎视频赏析：雇佣人生
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责任胜于能力 05.14
《责任胜于能力》主讲：高晨云【课程特色】◆江苏百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一
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有效辅导与激励下属技能提升 05.14
《有效辅导与激励下属技能提升》中高层管理技能提升系列课程讲师：高晨云【课程背景】◆作为企业的管理者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱？是否对下属的明争暗斗束手无策？是否为找不到明晰的工作重心而苦恼？◆整合资源,有效领导，就是应对以上问题的法宝。◆管理是一门科学，领导是一门艺术。◆狮子率领的羊群胜于绵羊带领的狮群，其最大的区别在于统帅的人格魄力与领导艺术。◆作为
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鱼的哲学 05.14
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员工管理艺术 05.14
《员工管理艺术》讲师：高晨云【培训收益】◆了解带领和管理不同类型的下属；◆掌握激励下属的方法；◆掌握如何与下属相处。【课程特色】◆江苏百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏”的激情授课
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唐图 05.14
《唐图》大型管理学综合体验式培训讲师：高晨云【唐图来源】◆唐图又称“七巧板”，是我国古代劳动人民的发明，其历史至少可以追溯到公元前一世纪，到了明代基本定型，明、清两代在民间广泛流传。◆到了明末清初，皇宫中的人经常用它来庆贺节日和娱乐，拼成各种吉祥图案和文字，故宫博物院至今还保存着当时的七巧板。◆18世纪，七巧板传到国外，立刻引起极大的兴趣，有些外国人通宵达旦
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体验式内训课程 05.14
《体验式内训课程》（系列培训课程）主讲：高晨云【课程介绍】◆不同于传统的室内培训课程。◆本课程，是将情景式的室内模拟体验、学员的亲身参与与感受、培训师的经典讲解，三者完美结合在一起的大型综合性课程。◆参加的学员，不仅能亲身体验项目的真谛，而且能在身临其境中，亲身心感受到项目本身所带来的震撼，以及领悟到培训师讲解过程中所带来的启发。【课程收益】◆透过体验活动的
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新任经理管理技能提升训练 05.14
《新任经理管理技能提升训练》讲师：高晨云【课程收益】◆解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–计划，组织，执行控制，工作改善◆掌握员工管理的方法技巧–员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟◆提升自我管理–时间管理，沟通能力，个人修炼【课程特色】◆江苏百强企业的情景式课程，哈尔滨工业大学教案的经典引进，世界顶级公司职业经理人的言传身教
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领袖风采-卓越圈 05.14
《领袖风采-卓越圈》大型管理学综合体验式培训讲师：高晨云【课程简介】◆一个团队分成若干个组，相互竞争，完成各自相同的任务。◆企业中只要任何一个人的任何一点疏忽大意，都有可能导致企业的全盘失败我们来到这个世界上，不是一个单独的人，而是有许多人在为我们的行为承担着责任的社会人；一个对自己负责任的人，也是一个对别人负责任的人。◆公司的大成功就是每个员工小成就积累，
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《如何打造高绩效团队》多角度全新的团队建设必备课程（1-2天课时）讲师：高晨云【培训收益】◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；◆培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；◆构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；◆培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；◆建立员工归属感，树立感恩心态；◆统一团队价
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