BELBIN®打造高效团队_程庭亮_企业内训课程

BELBIN®打造高效团队

培训讲师：程庭亮

讲师背景：
程庭亮程老师曾在高校任教，后转入企业从事人力资源和风险监控工作。现任某管理集团亚太区副总经理、中国培训研究院金融讲师联盟专家。既有学院派的理论功底，又有实战派的操作经验。程老师在海外求学多年，拥有教育学硕士和管理学博士，同时是ERP系统应用详细>>

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BELBIN®打造高效团队详细内容

BELBIN®打造高效团队

1. 群体和团队

n 团队认知，为何需要团队

n 群体和团队的区别

n 团队形成的过程

n 群体和团队的领导风格

2. BELBIN®团队角色分析

n 什么是团队角色

n 构成团队角色行为的因素

n 管理你的团队角色

n 团队及个人分析报告解读

3. 团队的合作与解决问题

n 团队合作的四大基础：RCCD法则

n 高效团队的基本特征：Fish理论

【活动】极速60秒

n 团队合作的障碍

n 重建团队士气

4. 团队的沟通

n 如何接手一个团队

n 如何提供团队支持

n 怎样建立团队相互信任关系

n 建立一支自治团队

n 开放式的沟通交流

5. 团队的冲突

n 团队工作中的冲突迹象和根源

n 冲突风格

n 冲突模式

n 冲突的三个层次

n 冲突的解决方案：协议框、柔道法则、社网图

6. 团队的创新

n 鼓励创造性思维

n 创造性团队的法宝

n 创新思考的一般步骤

7. 团队制胜与领导

n 高效团队的特征

n 如何领导你的团队

【测试】团队健康

n 团队激励

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