产品研发和技术创新

  培训讲师:赵天奇

讲师背景:
赵天奇老师中国资深管理信息化专家赵天奇先生,清华大学博士后,世界银行项目IT与数据库应用专家,北京市政府IT系统运营维护评审专家,“无忧顾问”管理咨询服务平台首席专家顾问。历任北京精要管理技术公司CEO、新华信管理顾问公司IT管理咨询总经理 详细>>

赵天奇
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产品研发和技术创新

    产品研发和技术创新(产品定位与产品线的规划、研发模式与研发组织设计、研发绩效体系设计、PDM/PLM系统的规划和应用);流程管理和优化(企业战略梳理与确认、管控模式的设计与优化、企业组织优化和岗位体系设计);信息化管理(企业IT系统的需求分析与实施指导、IT实施规划、IT实施第三方监理)等

 

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  作为项目经理,需要综合提升管理技能(计划;组织;目标管理;项目范围管理;时间管理;成本;人力资源;沟通;授权;辅导;问题解决;团队管理;风险;质量)与技术技能(项目管理知识、项目管理工具的运用、项目过程和程序管理),需要将两类技能进行有机的结合:  训练课程训练课程  《专业项目管理》《项目经理的教练技巧》  《项目整体管理》《项目管理中的目标管理》  

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  成功实现企业管理与信息化综合变革  流程变革与企业管控  企业实施IT系统的过程管理和控制  企业CIO及信息化部门  企业IT应用需求和IT规划现场讨论

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一、培训背景和目的在当前激烈的市场竞争环境之下,产品的同质化已经非常严重,在很多行业特别是在随着中国进入WTO及市场竞争加剧,产品同质化严重,产品的更新换代周期越来越短,企业的生存环境急剧恶化,核心技术和自主知识产权日益成为企业的立身之本。为了适应这一趋势,有发展眼光的企业纷纷建立技术中心、研究所/院等专门机构,不惜投入重金,加大技术和新产品的开发力度,以期

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在当前激烈的市场竞争环境之下,产品的同质化已经非常严重,在很多行业特别是在电子行业,竞争已经表现在产品的生产成本、管理与业务效率等方面。因此,如何理顺和优化管理与业务流程、提高管理和业务的效率、降低管理和运作成本,已经成了企业生死存亡的关键。为此,“无忧顾问”针对客户企业的管理和业务特点,把多年的流程管理理论与实践经验进行浓缩和抽象,设计了“从经验管理到流程

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