《热炒热卖——门店促销活动的组织与营销技巧》
《热炒热卖——门店促销活动的组织与营销技巧》详细内容
《热炒热卖——门店促销活动的组织与营销技巧》
**部分 定位角色勤修炼
1、促销员的角色定位
2、专业的服务意识和销售意识
3、高超的客户沟通能力
4、敏锐的洞察力与判断力
5、综合的学习能力
6、促销员礼仪要求的方方面面
7、促销员必备知识的积累
第二部分 促销成败在准备
1、铺货到终端的关键准备
全面细致的调查
铺货前的各项准备工作
制定周密的铺货计划
有效控制铺货密度和周期
及时了解与跟进铺货情况
2、制定吸引顾客的定价方法
6种定价方法吸引不同顾客
3、选择适宜的促销手段
5种常用的促销手段
正确运用促销手段
4、营造热卖的促销氛围
促销现场的布置
促销人员的形象塑造
促销现场的组织
5、促销活动中的产品陈列
常见的错误陈列
产品陈列的原则
有利于销售的常用陈列方法
第三部分 潜在顾客初接触
1、接触顾客要先了解顾客
了解顾客的类型
了解顾客的购买动机
了解顾客购买的心理过程
2、接近顾客的原则
3米招呼原则
切忌过度热情原则
不说“随便看看”原则
热情相迎原则
真诚微笑原则
3、接近顾客要选择时机与方法
迎接顾客的步骤
接近顾客的时机选择
常用的接近顾客的方法
第四部分 真实需求细揣摩
1、仔细探察,看出顾客需求
仔细观察顾客的行为和表情
观察顾客的年龄和服饰
聆听顾客的语言,判断顾客的态度
巧妙从顾客同行者获得信息
细心推荐产品,发现顾客需求
2、耐心询问,问出顾客需求
有效询问的原则
有效询问的方法
有效询问的技巧
3、认真倾听,听出顾客需求
有效倾听的原则
有效倾听的技巧
第五部分 介绍产品显专业
1、介绍产品的方法与技巧
产品介绍中常用的方法
产品介绍的技巧
2、演示产品,展示卖点
选择适合演示的产品
产品演示优缺点分析
设计产品演示的步骤
掌握并熟悉产品演示的操作要点
产品演示过程中场景、道具等的巧妙运用
第六部分 顾客异议巧处理
1、顾客异议产生的原因和常见类型
异议产生的原因分析:产品、环境、服务
常见的顾客异议类型
2、有效处理顾客异议
处理顾客异议的四种情况
处理顾客异议需要遵守的原则
掌握处理异议的步骤,控制火候
避免经常犯的异议处理错误
3、处理顾客异议的方法和技巧
针对顾客类型,选择处理顾客的方法
灵活运用处理异议的技巧,化解异议,留住顾客
第七部分 成交时机莫错失
1、促成交易,把握时机
促成交易的4项原则
敏锐收集顾客愿意购买的信号
选对提出成效的时机
2、促成交易的方法和技巧
分析顾客性格,采用不同的应对策略
促成交易的方法——临门一脚
第八部分 完美收尾留人心
1、积极进行附加销售
附加销售的内容有哪些
附加销售做得好,能满足顾客更深层次的需求
选择附加销售的有利时机
附加销售有技巧,别在后关头赶走了顾客
2、帮顾客输相关手续
付款
相关知识介绍
其他关联手续
3、热情完善的售后服务
质保手续
送货事宜
售后跟踪
退换货及投诉处理等
4、礼貌送走顾客,给顾客一颗“定心丸”
贺文静老师的其它课程
优秀连锁经营门店长高级研修班 01.01
章节项目内容培训方式第一章店长的角色与定位一、店面运营管理的本质是什么?二、店长的四种类型三、店面“灵魂”人物店长的“八大”角色1、播种机2、指挥官3、协调者4、温控器5、分析者6、兴奋剂7、培训者8、执行者四、由“超级导购”到“团队教练”的四个角色转变1、好“太太”:做好本职树榜样2、好“媳妇”:上司职务代理人3、好“妯娌”:部门协作创绩效4、好“妈妈”:
讲师:贺文静详情
有礼有天下——职业形象与高级商务礼仪 01.01
课程大纲】:章节项目内容培训方式第一章做好服务讲礼仪(服务理念)一、礼仪的起源和发展礼仪的起源礼仪的发展现代礼仪原则:遵守、自律、敬人、宽容、平等、互尊、适度二、物业管理的发展、中国物业管理现状1、物业管理的起源与发展2、中国物业管理现状与从业要求三、“三无人员”的职业态度1、我为什么而工作?马斯洛需求层次理论2、快乐工作,打造阳光心态工作时应具备健康快乐的
讲师:贺文静详情
有礼有天下“——高级商务礼仪培训 01.01
【课程大纲】:章节项目内容培训方式第一章做好服务从心起(服务理念)一、讨论:如果你是银行、电信的顾客,你喜欢什么样的服务人员服务?二、我们的客人是什么样的人? 1、客人是什么?客人是上帝! 客人是朋友! 客人是老师! 客人是衣食父母!客人就是客人 2、客人对服务人员的礼仪要求三、服务是一种心态而非技巧外在行为取决于内在动机服务人员自我定位服务人员职
讲师:贺文静详情
课程大纲:章节项目内容培训方式第一章餐饮礼仪渊源久(礼仪起源)一、礼仪与餐饮礼仪概述1、礼仪的历史渊源 2、餐饮礼仪基本原理 3、东西方礼仪的差异 4、语言与非语言信息的沟通 5、餐饮礼仪容易忽视的礼仪细节 6、餐饮的服务人员需要重新认识自我二、中国餐饮行业的现状与发展 1、为何学礼仪? 餐饮服务人员形象传达的信息及作用 2、如何学礼仪?
讲师:贺文静详情
交通路政优事业单位服务礼仪 01.01
课程大纲】:章节项目内容培训方式第一章路政服务人员心态与能力要求一、什么是职业?1、不同年龄段的人生规划2、企业需要什么样的员工3、路政交通在中国的发展与现状二、选择职业的标准1、你是谁?你会干什么?你能干什么?2、选择自己的职业择己所爱择己所能择世所需择己所利三、培养专业的职业素养1、你在为谁工作?2、为何要努力工作?3、如何工作得更好?4、从优秀到卓越到
讲师:贺文静详情
《连锁商超促销与生动化陈列技巧》 01.01
【课程大纲】:章节项目内容培训方式第一章商超生动化陈列与顾客心理分析1、顾客不是等进来的,顾客是被吸引进来的2、顾客的购买行为更多地趋于寻找一种感觉3、生动化陈列给顾客一个进店购买的理由4、视觉刺激很大程度上决定购买行为5、店面生动化包含的三个方面“陈列、促销员和促销活动”6、店面产品陈列的一般规律与顾客的类型分析7、顾客的视线流动的规律、如何延长客流线?9
讲师:贺文静详情
优秀连锁经营门店长 01.01
章:店长的角色与定位一、店面运营管理的本质是什么?二、店长的四种类型三、店面“灵魂”人物店长的“八大”角色1、播种机2、指挥官3、协调者4、温控器5、分析者6、兴奋剂7、培训者8、执行者四、由“超级导购”到“团队教练”的四个角色转变1、好“太太”:做好本职树榜样2、好“媳妇”:上司职务代理人3、好“妯娌”:部门协作创绩效4、好“妈妈”:带人带心还带性五、金牌
讲师:贺文静详情
《唱念做打——超级导购在行动》 01.01
部分终端导购人员的角色认知与能力架构讨论:什么样的导购才叫“好”?1、导购的角色产品解说员形象代言人品牌传播者业绩加速器2、导购的能力要求业绩导向的结果意识同理心的沟通意识积极乐观的态度学会欣赏别人,你也会变的更受欢迎要能受点委屈第二部分超级导购的职业素养1、形态即心态——导购的仪容与仪表礼仪妆容服饰2、形象即心像——导购的仪态举止礼仪站、坐、走、蹲、微笑、
讲师:贺文静详情
《唱念做打——超级导购在行动》(2天版) 01.01
部分导购工作先了解讨论:什么样的导购才叫“好”?1、导购,你在为谁辛苦为谁忙2、今天的状态就是明天的结果3、超级导购在行动——你的距离有多远4、是谁在赶走我们的顾客5、获得顾客信任是导购工作的步6、导购要做的四件事第二部分沟通带好金钥匙1、沟通其实很容易,只是你学会了吗?2、沟通的前提是先把话说得让顾客舒服3、让顾客自我说服的巧妙催眠4、说服顾客要从人性出发
讲师:贺文静详情
风生水起——连锁门店选址与开店密码 01.01
部分连锁企业面临的选址困惑一、选址凭感觉,风险非常大选址需要科学的依据七大模块的研究和评估二、选址需要进行全方位的收益预测成熟商圈店址难获得,缺少投资收益预测五环收益预测确定选址范围三、缺少系统和规范,选址成为扩张大难题成功连锁门店的案例分析第二部分快鱼吃慢鱼,是选更是抢一、为什么要抢?二、眼急脑快,三步抢址三、考验眼光与能力的抢址策略四、现代抢址方法——评
讲师:贺文静详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184