关键时刻Moments of Truth 客户服务方法与技巧
关键时刻Moments of Truth 客户服务方法与技巧详细内容
关键时刻Moments of Truth 客户服务方法与技巧
模块一:销售人员角色认知与职责
1. 客户经理要负什么责任
2. 客户经理代表什么?
3. 明确与经销商的利益关系
4. 明确与经销商的监控关系
5. 优秀客户经理的八大心态
6. 如何成为优秀的客户经理?
7. 客户经理的在企业中价值
8. 客户经理职业生涯与前景
模块二、客户服务循环(Moments of Truth )四步模型
1. 探询和理解对方的期望
2. 提议行动并获得认可
3. 管理行动保证兑现
4. 确认满足了对方的期望
实战案例:如何在服务中巧干?
模块三、探询和理解对方的期望
1. 为客户着想与客户利益分析
2. 寻找及确认客户的期望
3. 培养倾听客户的能力
4. 挖掘客户需求的提问技术
5. 聆听的关键技术
6. 面对客户异议如何引导?
7. 终端铺市异议处理的10个回答话术
案例:经销商说:我库里有货,现在不用进,卖完了再说。
模块四、提议行动并获得认可
1. 什么是恰当的提议
2. 平衡客户的需求与公司的支持能力
3. 确保你打算处理的是一个双赢的机会
4. 案例:如何站在客户利益的角度提出建议?
模块五、寻找及确认客户的期望
1. 帮助你实现承诺的准则-5C原则
2. 如何察觉客户的心理期望?
3. **发现客户的心理需要为客户增值
4. 如何正确使用和巩固客户关系?
5. 如何呈现利益:把自己的长处和客户的需要联系起来(FAB法则)
模块六、确认满足了对方的期望
1. 如何完整满足客户的期望?
2. 如何让客户把满意说出来?
3. 让客户满意确认的用语与话术
4. 回顾运用客户服务循环(Moments of Truth )模式
模块七、个性化服务
前言:个性化服务的四个步骤
1. 个性化服务的必然趋势
2. 客户性格分析与相对应的沟通方法
3. 以客户为导向,重新制定体制
4. 以需求为目标,精心制定服务
5. 以沟通为纽带,建立客户资料
案例分享:拒绝服务这样的大客户?
模块八、情感化服务
1. 情感化客户服务概念
2. 情感化服务的一般内容
3. 情感化服务的核心要素
4. 情感化服务服务流程优化
5. 服务流程优化的主要途径和要点
案例分析:
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