企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础

  培训讲师:杨云

讲师背景:
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量!【背景介绍】1.职场经验:6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。曾担任澳大利亚BEVERLYHILLS教会学校中文教 详细>>

杨云
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企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础详细内容

企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础
 

一、 报表体系建立

1.     运营分析是战略执行的保障

2.     公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)

3.     运营数据的来源

4.     报表的三大功能

5.     建立运营仪表盘的4个步骤

6.     数据成熟度模型

二、 数据挖掘和规划工具

1.     强大的数据透视工具

2.     线性回归工具

3.     多维度矩阵规划建立

4.     直观滚动条

5.     数据可视化

6.     自动优方案

三、 营运价值模型

1.     数据分析案例:客户价值的俯视分析方法

2.     图形应用案例:用直观的图表激活您的销售团队

3.     预测方法案例:预测销量——不再无根据地拍脑袋

4.    规划结构案例:

Ø 企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)

Ø 合同谈判数据模型

Ø 优的销售组合

5.    综合应用案例:

Ø 采购控制——你的大供应商是谁?大宗物品涨价的影响会打击你多深?应付账款余额是否合理?下月我还要准备多少现金?

四、 报表体系建立步骤

1.     明确管理结构和关键岗位设定

2.     数据标准化、档案化

3.     简化流程采集数据实时化

4.     报表标准化和集中化

5.     预警和统计报表推送化

6.     预测和规划报表制度化

7.     总经理报表案例

 

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部份Excel的基础2难以想象的右键功能(基础之基础)2友好界面表格的制作及保护2数据的有效整理(分列、常用函数的)2数据透视表在海量数据分析中的应用2图形展示和在线分析的应用第二部份 采购台账管理中的应用案例:设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备案例:建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,

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MicrosoftOfficeExcel部分一、Excel基础中的基础1制作用户友好界面的通用表格的方法1.1让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。1.2让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。2数据的导入与合并技巧2.1从其他系统中取得数据的方法2.2在EXCEL中整理和合并数据的要点2.3进行数据分析前的准备工作要点3数据表的展示技巧3.1

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部分:实际案例分析为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。所有问题的所在修正的效果第二部分:解决问题步骤基本操作概述(略)管理报告的结构三大类画面的区分文字画面的原则图表准则5种图表样式的

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