柔性生产计划与排程管理（内训）_刘毅_企业内训课程

柔性生产计划与排程管理（内训）

培训讲师：刘毅

讲师背景：
刘毅老师著名实战派生产管理专家国家注册企业培训师多家培训机构、培训网特聘讲师中华讲师网生产管理讲师清华大学、上海交大生产运营班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师研究方向生产系列课程（如班组长、生产计划，生产现场管理详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

柔性生产计划与排程管理（内训）详细内容

柔性生产计划与排程管理（内训）

Ø 柔性生产系统分析

n 常见的市场压力及内外部约束环境

u 生产运作对客户满意度和财务成果的影响

u MTS(按库存生产) 的生产管理特点

u MTO(按订单生产)的生产管理特点

u 精益生产管理理念及其指导作用

n 产销计划与管理　

u SOP会议和供应链平衡会议

u 产销计划（S&P）的定义

u 产销计划应考虑的项目

u 如何拟订有效的产销计划

u 如何开好产销会议

u 产销计划与绩效评估

Ø 订单需求管理与预测

u 需求的性质及预测对象

u 订单与需求管理

u 销售计划的拟订

u 几种有效的实用预测方法

u 预测方法的选择与应用

u 预测与配销需求计划（DRP）

Ø 柔性生产计划系统实务

n 如何做好主生产排程（MPS）

u MPS 主生产计划

u MPS的环境与架构

u MPS的计划对象与计划方法

u 主计划人员的职责与角色定位

u 主生产计划（MPS）控制的重点

n 与主计划有关的项目参数

u BOM 物料清单

u 安全库存与订单策略

u 计划水平期(时间栅栏)

Ø 订单与排程管理

n MPS排程技巧

u 如何确定生产量及生产计划量

u 计划订单中,详细数据手法

u 订单排程技巧

u MPS 排程实例

u 主生产计划的重排与修订

u 主生产计划模拟演练

n 如何做好产能规划

u 影响产能的因素解析

u 如何科学的计算和评价产能

u 粗能力计划与能力规划

u 产能的调整与规划策略

u 产能调整模拟演练

Ø 如何做好产能管理

n 现场控制

u 工作中心与工艺流程

u 作业计划

u 现场控制的架构

u 投入与产出控制

n 排程技巧

u 前推或后推排程

u 决定生产的优先法则

n 急单、插单的计划与管理

n 精益生产与JIT

Ø 生产绩效管理

u 生产统计与生产分析

u 生产系统关键绩效（KPI）指标

刘毅老师的其它课程

电力安全生产法律法规培训大纲 12.31

【课程背景】随着电力事业的不断发展，电力行业的法制建设也不断完善，国家先后颁布了一系列电力法律、法规及规章，保障和促进电力事业的发展，维护电力投资者、经营者、使用者的合法权，起到了积极的推动作用。我们在学习电力法律法规中，对用电检查及中断供电的含义、法定程序、法律责任和在签订供用电合同应注意的相关的问题等进行了初步的分析研究和整理。【课程收益】了解法律责任和

讲师：刘毅详情

安全生产风险防范与应对培训 12.31

【课程背景】现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万，其中25为职业病引起的死亡，职业领域每天有4500人死于工作，每分钟有3人会因工伤导致死亡，而安全生产主要取决生产现场第一线，因此

讲师：刘毅详情

电力本质安全管理培训大纲 12.31

【培训目的】安全生产是电力企业生产永恒的课题。几乎所有的安全事故都是发生在现场，生产现场或工作现场。安全事故的直接原因是两方面的：人的不安全行为和物的不安全状态。美国杜邦等公司通过对安全事故进行统计分析后发现：在事故原因中,人的不安全行为有关的占96，与物的不安全状态有关的占85。“安全技术”和“安规”是电力企业必修的课程，但“明知故犯”、“侥幸心理”、“麻

讲师：刘毅详情

电力安全行为分析与风险防范 12.31

【课程背景】“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业正常健康发展。企业要搞好安全生产，首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产教育和培训。企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作

讲师：刘毅详情

电力户外作业安全生产现场管理 12.31

讲师：刘毅详情

电力企业安全管理基础知识及管理概论 12.31

讲师：刘毅详情

电力企业安全生产现场管理 12.31

讲师：刘毅详情

电力企业应急救援与紧急救护技能培训 12.31

【课程背景】应急管理在于事前的事故预想，预防措施的制定、应急编制和事后的急救，旨在最大限度地减少事故的发生，减少由事故带来的和影响。本课程适用于应急管理人员、企业负责人和安全生产管理人员、安全生产应急救援队伍以及其他相关人员的应急管理培训。【课程收益】1、使应急管理人员具备与所从事工作相适应的应急管理知识和应急救援能力。2、提高预防事故发生的能力。3、健全

讲师：刘毅详情

电力企业危险源辨识和风险控制 12.31

【课程背景】本课程旨在分析供变电危险源管理现状,以及风险控制、保险等风险管理方法。阐述如何将风险管理理念引入到电力企业危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合,帮助提高电力危险源的辨识水平，提高防范风险管理的技能，以提高危险源的管理水平。增强和福射安全生产危机意识，提高风险管控能力，提升应对危机处置水平。课程依托相关法律法规依据，提出了事先辨识评估—事

讲师：刘毅详情

工作票三种人安全生产现场管理 12.31

【课程背景】工作票"三种人"是指《电力安全工作规程》中确定的工作票签发人、工作负责人、工作许可人。工作票"三种人"是安全生产工作中的关键人和主体责任人,所以有必要将他们打造成一支作风严谨、认真、负责的安全队伍。本次培训的目的就要工作票三种人通过学习把安全管理深入到意识、潜意识和无意识中去，全面减少和消除“三违”行为

讲师：刘毅详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

服务热线：010-82593357

讲师申请/讲师自荐

专栏人物更多

杨建允

潘文富

下载排行