现场安全生产管理

  培训讲师:刘长雄

讲师背景:
刘长雄老师国家注册咨询师实战型培训师中山大学企业管理学士电子工程师、资深ESD工程师中国培训热线等多家行业权威网站合作专家早年研习电子技术应用、企业管理大学毕业;10年制造型企业中基层技术及管理实战工作经验:曾在大型国企及台、港、日企分 详细>>

刘长雄
    课程咨询电话:

现场安全生产管理详细内容

现场安全生产管理

**章 安全**

1. 全国发生各类生产安全事故回顾 

2. 安全生产管理方针

管生产必须管安全原则

谁主管谁负责

安全生产目标管理責任制原则

三同时原则

三不放过原则

三不伤害原则

三新三级安全教育原则

3. 海因利希 “事故金字塔理论”。

   案例:某公司经理从堆高机上摔下死亡事故

4. 造成生产安全事故的原因 

案例:上海某公司叉车撞人死亡事故

5. 三不伤害

案例:某饲料公司误启动设备致人死亡

6. 从业人员的安全须知

五必须、五严禁”十大安全纪律

案例:某厂机械伤害重伤事故

案例:上海某公司重伤事故

第二章  安全管理

1. 用电的安全管理

案例:上海某装潢公司触电死亡事故

2. “三防”安全管理。

3. 特种作业安全管理

案例:上海某冶炼公司死亡事故

4. 货物堆垛的安全管理;

案例:物料垛突然倒塌砸伤装卸工造成左脚骨折事件分析

5. 人力安全操作基本要求 

案例:上海某工地井口坠落死亡事故

6. 机械安全作业要求 

7. 危险化学品安全管理

8. 安全警示标志

安全警示标志牌国家标准

9. 三级安全教育

第三章  消防安全管理

1. 火灾的种类 

2. 燃烧的条件 

3. 引起火灾的火源 

4. 灭火的方法 

5. 消防设置 

6. 常见的消防设备及使用方法 

7. 如何报警?

8. 火场中如何紧急避险

9. 防火措施 

深圳致丽玩具厂大火

建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005

第四章  安全管理技术

1. 用电安全

电气作业十不准

2. 起重作业安全

起重作业“十个不准吊”

3. 企业内机动车辆安全 

4. 高处作业安全要求

高处作业“十不登”、案例:高空坠落死亡事故

5. 事故现场急救

案例:某钢铁公司起重伤害死亡事故 

6. 危险化学品安全管理                                    

现场答疑 练习 考试

 

刘长雄老师的其它课程

章静电及静电产生认知1.日常生活中的静电现象2.静电的认识历史及影响3.人体对静电的感觉4.认识静电释放5.电子元件的敏感度6.静电的产生原理—从物质结构开始说起7.静电产生方式8.电荷量与电压、电容关系科学定理9.影响静电荷产生量的因素(摩擦起电静电序列)(静电与湿度的关系)10.静电的特点11.静电放电的用途及危害12.ESD带来的损失案例:ESD造成安

 讲师:刘长雄详情


章静电及静电产生1.日常生活中的静电现象2.静电的历史及影响3.对静电的感觉4.认识静电释放5.电子元件的敏感度6.静电的产生原理—从物质结构开始说起7.静电产生方式8.电荷量与电压、电容关系科学定理9.影响静电荷产生量的因素(摩擦起电静电序列)(静电与湿度的关系)10.静电的特点11.静电放电的用途及危害12.ESD带来的损失13.电子产品静电危害的特点1

 讲师:刘长雄详情


章:静电的认识1、日常生活中的静电现象2、对静电的感觉3、静电产生方式4、静电的产生原理(摩擦起电静电序列)5、静电与湿度的关系6、静电的特点7、静电放电的用途及危害8、ESD带来的损失9、电子产品静电危害的特点10、ESD对电子元器件损害的形式第二章:静电敏感元件1、ESD敏感元件2、敏感元件等级3、静电放电造成IC损坏4、ESD损伤结果第三章:ESD损伤

 讲师:刘长雄详情


章ISO9000基础培训席卷世界的“ISO9000风暴”;实施ISO9000族标准的意义与目的;第二章2008版ISO9000族标准基础培训国际标准化组织简介及ISO标准产生的步骤;ISO9000的历史;ISO9000族标准的指导思想;八项质量管理原则质量管理体系基础质量管理体系基础和术语ISO9000推行指导;质量管理体系文件的构成与实施;质量管理体系审核

 讲师:刘长雄详情


章2008版ISO9000族标准基础培训1.质量管理体系标准的产生和发展2.2008版ISO9000族标准的构成3.2008版ISO9000族标准的特点4.八项质量管理原则5.质量管理体系基础6.质量管理体系基础和术语第二章质量管理体系要求及标准精讲1.2008版ISO9001标准概要2.质量管理体系总要求及文件要求3.管理职责4.资源管理5.产品实现过程6

 讲师:刘长雄详情


部分基础知识章标准的产生和发展当前的环境问题ISO14000系列标准的由来ISO/TC207ISO14000系列标准的结构与特点企业推行ISO14001标准的益处ISO14000标准与ISO9000标准的关系第二章术语和ISO14001标准术语与定义ISO14001标准的要点内容初始环境评审ISO14001标准要素间的关系第三章环境法律法规环境保护法概述我国

 讲师:刘长雄详情


5s目视管理   01.01

章、5S运动的兴起一、5S运动的产生二、什么是5S三、何谓10S运动?四、推行5S的目的五、5S的适用范围第二章、5S简介一、5S的涵义二、5S简明定义三、5个S之间的关系四、推行5S给企业带来的作用:八零工厂五、工厂不良现状分析第三章、整理的推动方法一.整理的含义二、整理的作用三、整理推行要领四、整理推行的步骤五、整理推行技巧第四章、整顿的推动方法一、整顿

 讲师:刘长雄详情


章、6S运动的兴起一、6S运动的产生二、什么是6S三、何谓10S运动?四、推行6S的目的五、6S的适用范围第二章、6S简介一、6S的涵义二、6S简明定义三、5个S之间的关系四、推行6S给企业带来的作用:八零工厂五、工厂不良现状分析第三章、整理的推动方法六、整理的含义七、整理的作用八、整理推行要领九、整理推行的步骤十、整理推行技巧第四章、整顿的推动方法一、整顿

 讲师:刘长雄详情


一、品质管理的三个历史衍变阶段1、质量检验阶段---QC2、统计质量控制阶段---SQM3、全面质量管理阶段-----TQM二、TQM-质量管理八大原则1、以客户为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统方法6、基于事实的决策方法7、持续改进8、与供方互利关系三、TQM全面质量管理的特点1.全员质量管理2.全过程质量管理3.全公司质量管理4

 讲师:刘长雄详情


篇:现场管理技巧篇章:认识班组长一.企业的纵向管理层次二、各层级简介三、什么是班组四.班组长的地位五.班组长根本性的任务六.班组长的重要作用七.班组长的职责八.班组长管理水平现状九、班组长角色认知十、成就动机理论与管理高度十一、管理层的技能要求十二、现场班组长的一天第二章:早会管理方法一、早会作用及意义:二、早会频次:三、早会时间:四、早会主持:五、参加人员

 讲师:刘长雄详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有