人力资源管理法律危机管理与预防、应对
人力资源管理法律危机管理与预防、应对详细内容
人力资源管理法律危机管理与预防、应对
【课程大纲】
一、劳动关系的现状和存在的问题
二、劳动法律关系构成的四个要素
三、劳动关系的法律主体
1、企业主体
2、个人主体
2、劳动关系中的用工之日及合同订立之日
1、双倍工资产生的情形
2、双倍工资的计算
（案例 小组讨论）
3、标准劳动关系与特殊劳动关系
4、劳动合同的类型
1、固定期限劳动合同
2、无固定期限劳动合同
3、完成一定工作任务的劳动合同
（案例 小组讨论）
4、劳务派遣需要注意的问题
5、用工模式的探讨
七、劳动合同无效的三种情形
八、劳动合同的八大必备条款
九、各类假期注意的事项
1、婚丧假
2、病假
3、年休假
4、探亲假
5、工伤
6、女性产假、孕假、哺乳假
十、试用期必须注意的问题
十一、培训、竞业限制中需要注意的问题及操作技巧
十二、劳动人事规章制度中应注意的问题
十三、企业调岗调薪中应注意的事项；
十四、加班、值班应注意的问题和技巧；
（案例 小组讨论）
十五、劳动关系解除（协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等）
十六、劳动关系终止的情形
十七、企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧；
十八、企业中不得解除的情形；
十九、合同终止的情形以及注意的事项；
二十、经济补偿金、经济赔偿金、代通金、违约金的计算；
（案例 小组讨论）
二十一、劳动关系结束的后义务
二十二、劳动争议的时效问题
二十三、劳动争议中证据规则和技巧
二十四、劳动争议管辖
二十五、“一裁终局”的情形和实践中的技巧
二十六、咨询式培训（小组讨论）
注：需要提供的设备和材料以及注意事项：
v 白板纸 10张；
v 白板笔 5纸 （好颜色各不同）
v 即时便签贴 分小组讨论使用；
v 投影仪
v 桌椅摆放按照小组式
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