公众演说与企业培训
公众演说与企业培训详细内容
公众演说与企业培训
**章：积草囤粮——TTT培训基础
1、培训与教育的区别
2、成人学习的特点
3、企业培训师的两个职责
4、企业培训师的三重角色
5、企业培训师职业化四阶段
6、企业培训师必备的九大能力
7、企业培训师的行为准则
第二章：形神兼备——培训师的职业风范
公众演说与企业培训的高境界
鸦雀无声
掌声雷动
收放自如
直指人心
使之行动
产生结果
公众演说与企业培训师的四大魅力：
1、 形象魅力：演说者的气质与形象
2、 口才魅力：良好的表达方式与说服能力
3、 感染魅力：演说者的情绪调整与调动
4、 品德魅力：品德是技巧与艺术的后盾
成为优秀演说者与企业培训师的条件：
1、 强烈的意愿
2、 专业的技术
3、 刻苦的训练
4、 丰富的阅历
公众演说与企业培训师应具备的九大能力：
1、 语言表达能力
2、 肢体运用能力
3、 学习能力
4、 模仿能力
5、 沟通能力
6、 感染能力
7、 思辨能力
8、 控场能力
9、 创新能力
企业培训师的八大忌讳：
1、 不做准备
2、 自以为是
3、 自我吹嘘
4、 功利主义
5、 不修边幅
6、 落入辩论
7、 缺乏时间观念
8、 在舞台上“缩小”自己
第三章：亮剑显勇、所向披靡——培训师精彩呈现之道
征服你的听众必过的“三大关”：
敢讲关
能讲关
会讲关
一、 企业培训六道
１、 破始峰终
２、 深入浅出
３、 刚柔并济
４、 虚实结合
５、 境随心转
６、 形神兼备
二、 公众演说与企业培训的精彩呈现：
１、 公众演说与企业培训的三大要素
２、 成为优秀演说者的三大铁律
３、 登台的五大要求
４、 魅力表达的九字真言
５、 演说者的三项基本训练
第四章：掌控自如、处变不惊——培训师控场与互动技巧
１、 如何克服怯场
２、 如何掩饰忘词
３、 如何应对听众进进出出
４、 如何应对听众 “开小会”
５、 如何应对听众手机频响
６、 如何应对听众打瞌睡
７、 如何应对提问冷场
８、 如何调动听众参与
９、 如何使听众保持良好的情绪状态
１０、 如何面对比你职位高的听众
１１、 如何应对与你调侃的听众
１２、 如何应对“唱反调”的听众
１３、 如何应对偏离主题的发言
１４、 如何应对喧宾夺主的听众
１５、 如何应对指出你错误的听众
１６、 如何应对你回答不了的问题
１７、 如何应对比你优秀的学员
公众演说与企业培训技巧
１、 交流感——适时停顿
２、 问问题——结构追问
３、 演故事——惟妙惟肖
４、 神经语言——力求丰富
５、 忘我境界——克服恐惧
６、 感染魅力——真诚付出
公众演说与企业培训的天龙八部
１、 演讲法
２、 示范教学法
３、 角色扮演法
４、 问答教学法
５、 影视教学法
６、 游戏模拟体验法
７、 头脑风暴法
８、 团队讨论法
第五章：高屋建瓴——培训课程开发与设计
１、 课程目标的设定
２、 教学活动计划
３、 教学活动的组织
４、 教学活动的实施
５、 教学活动的评价与修订
第六章：边际为王——PPT的有效设计
１、 PPT的主要用途
２、 PPT运用当中存在的普遍问题
A、 PPT 像流水帐
B、 大段文字如何简化
C、 PPT信息量太大怎么办
D、 动画与特效不出彩
E、 图片与主题不符
F、 不能突显主题，没有层次
G、 每页模版不同
３、 PPT制作的两个原则
４、 PPT制作的三个步骤
５、 如何让您的PPT有生命力
牛一贺老师的其它课程
《用人成事》管理能力提升 05.24
用人成事---管理赋能与领导思维塑造【项目对象】各层级管理者【项目形式】课程、工作坊、微咨询【项目收益】通过三维训练：塑己--自我价值塑造用人—收其心育其能成事--高效管理事务打破传统管理思维，快速激活个体与团队，精准的战略解码与高效团队运营管理培养一支带有本企业DNA、符合组织快速发展的管理者队伍【项目体系】【项目背景】1.【为什么】作为管理者的你每天都陷
讲师：牛一贺详情
基于岗位经验萃取的课程开发与内训师培养 05.24
组织经验萃取与课程开发3921760103505“岗位经验内化项目“系列内训“岗位经验内化项目“系列内训-15303551435基于岗位经验萃取的课程开发与内训师培养基于岗位经验萃取的课程开发与内训师培养626745560705项目简介项目简介30480007630160805180109855项目背景：企业最大的浪费是经验的浪费经验萃取（企业内训落地版）可
讲师：牛一贺详情
精品课程-管理者的表达力与有效授权 05.24
赢在管理您是否有过这样的囧境:◆您是否曾因不善于当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？◆您是否曾因口才欠佳，一肚子的技术无法传授给下属，造成其误解？◆您是否曾因口才不好，而在上司等面前无法表达自己的能力？◆您是否曾因讲话词不达意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏说服力？◆您是否曾因口才不利，就是难以将自己心中的想法完美的表现出来？◆您是否有时台下想的很
讲师：牛一贺详情
《创新者的工具箱》 05.24
创新工作坊《创新者的工具箱》——工作中的创新与改进【培训背景】创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。工作场景创新解决三个问题：TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准，收敛落地，试错迭代通过不断的发散收敛，构建全新
讲师：牛一贺详情
《金课名师-课程开发与精彩讲授》 05.24
企业内训师专业课程开发与精彩讲授无论是商业培训课程还是企业内部培训课程，我们经常碰到一些培训师口若悬河，学员现场反应也不错，但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法落地！为什么会出现这种情况呢？很大原因是培训师不能做到有效结合学员真实需求和企业实际情况来开发课件！目前市场上大部分“课程研发与设计”的讲授都是从理论出发：告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划
讲师：牛一贺详情
《金课名师--企业内训师实战训练营》 05.24
TTT－培训师的实战修炼【特训专家】牛一贺实战派TTT培训师、人力资源管理师、职业经理人、上海培训师联合会理事【课程背景】随着企业竞争的不断加剧，企业对成员的期望越来越高，培训已成企业管理的“重头戏”新员工需要培训、业务人员需要培训、服务人员需要培训、员工晋职提升需要培训、建立企业文化需要培训、提高竞争力需要培训、个人学习成长需要培训……在人才培养方面企业面
讲师：牛一贺详情
《四驱领导力---战略目标落地工具箱》 05.24
center130810卓有成效的目标落地工具箱，9大思维18项管理工具，激活个体赋能团队高效执行运营推进绩效提升62484073660领导力是一种思维方式与一系列管理工具的组合运用【培训背景】未来的企业管理是知识型员工管理，知识型员工最大的问题是没有成就感，知识型员工追求的不只是物质，更多的是一种平等，企业的成功也有我的一份。作为管理者不得不思考组织与人之
讲师：牛一贺详情
跨部门沟通 04.24
跨部门沟通之打破“部门墙”的9把铁锤【课程背景】随着企业不断发展壮大，企业分工越来越细，部门设置也越来越多。但是我们经常会遇到跨部门间的沟通协作效果低下，影响公司整体工作效率，这是让很多管理者感到头疼的问题你认为十万火急的事，到了其它部门那里，竟然成了“芝麻绿豆大的事”没有明确职责的“灰色地带”到底该由谁来做原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“
讲师：牛一贺详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15459
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
