餐饮顾客消费心理分析及对策
餐饮顾客消费心理分析及对策详细内容
餐饮顾客消费心理分析及对策
打造金牌点菜师 ?? 餐饮顾客消费心理及服务对策
你是不是常听到客人会说… …
“随便,吃什么都行!”
“点什么菜好呢… …”
“点菜真的太麻烦了!”
“唉,今天吃什么好呢?”
“我们不熟悉,你给介绍一下吧!”
“你们给安排吧!”
“我也不知道吃什么,还是你们来吧!”--翻了半天的菜单又递给同伴
你是不是常看到客人会… …
许多客人一进饭店就挠头
菜单在客人手里转了一圈却没有点一道菜
客人就餐过程中菜肴不够,要求加菜
客人离开后满桌都是剩菜
客人总是说:“今天一桌菜怎么都是肉”
想尝鲜却不敢冒险,点菜太少嫌寒碜,点太多又怕浪费
“今天吃的一点都不舒服!”
--其实菜品质量很好
你是不是常感到… …
客人的嘴是越来越挑剔了
客人实在是难以沟通…
客人自己点菜就是一种折磨…
客人点菜浪费了太多时间&心思
客人总是“无缘无故”的发牢骚…
客人花了钱也吃的不开心…
菜肴的价格是越来越低(为了招徕顾客)
“点什么菜好呢?”
那你是不是希望… …
客人吃得顺口、开心、痛快,通通吃光?
客人吃得放心、营养,吃的健康?
客人进店花钱花的值得?
酒店获得较高的利润,得到双赢?
希望得到顾客的表扬?
希望得到领导的嘉奖?
希望得到同行羡慕的眼光?
终你的奖金翻倍… …
那你准备好了吗 ?!
新菜卖不动、人均消费上不去、强逼客人消费丢了客人,伤了心,要改变现状。你准备好了吗?
餐饮服务的细化时代已经来临,你准备好了吗?
顾客爆棚,获取大利润,你又准备好了吗?
关爱顾客、人性化服务,推荐菜点、做好食客参谋,树立企业形象、提升企业档次,增加销售额度5?15%,你现在应该准备好了吧?!
作为餐饮人员应该学会
--研究餐饮顾客的心理
一、点菜师概述
什么是点菜师 ?
市场为什么需要点菜师
餐饮服务基本素质要求
1、 推销艺术八点
2、 六大基本功
3、 素质五个有
4、 必备条件三心二意
5、 对菜式和价格四硬二活
6、 点菜师的语言艺术
二、客人消费四种心理类型
冲动 计划型 集体 必需
三、怎样把握住客人的心理
观察 实践 征询 问卷
四、客人消费心理现象
掌握客人的心理
五、感知觉对客人心理影响
视觉与顾客消费心理
嗅觉与顾客消费心理
味觉与顾客消费心理
触觉与顾客消费心理
听觉与顾客消费心理
六、不同客人消费行为分析
(一)不同客人消费行为分析
(二)能力差异与消费行为服务对策
(三)习惯差异与消费行为服务对策
(四)性格〔气质〕差异与消费行为对策
(五)社会因素对客人消费行为影响
(六)、餐饮顾客群体特征
七、价格对客人的心理影响
(一) 价格因素的影响
(二) 食物价格的心理功能
(三) 餐饮顾客消费价格心理特征
(四) 食物定价心理策略
(五) 食物调价的心理策略
八、客人心理需求服务对策
1、清洁卫生(食物卫生 个人卫生 环境卫生 服务方式卫生)
2、味美佳肴(讲究食物质量 注重营养 开发新菜肴 提高演习设计水平)
3、快捷营销服务( 快捷引座 快捷服务 快捷结账)
4、尊重顾客(引座和安排就座尊重顾客 迎送接待得体、有礼
服务规范、标准 尊重顾客生活习俗、忌讳 )
5、营造雅静就餐环(周边环境和餐厅装潢 餐厅色彩和照明、通风)
6、猎奇创新(封风味奇特 效果特别 符合时尚)
7、塑造形象(硬件 软件)
周忠亭老师的其它课程
全国餐饮酒店业5 1薪酬考核体系 01.01
变危机为商机,变成本为利润,变消极为积极;让懒人变得主动,让能人变得可靠,让庸人变得可用。亲爱的企业家一定要记住:员工不能创造利润时就是在浪费成本!出版光盘:《股权激励整体方案》《赢在领导力》《厨政管理实战宝典》《51绩效考核管理》等。书籍:《绩效利器》《股权利器》《质检利器》《营销利器》《激励利器》《连锁利器》等。学习目的收获很多企业因薪酬发放而头疼,到底
讲师:周忠亭详情
CBA人力资源体系的构建 01.01
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理体系,推动企业变革与创新,终实现企业的持续发展。帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才。本次课程以实操、实战、实效、实用为核心,主要分为两大部分:
讲师:周忠亭详情
餐饮企业菜品创新技巧 01.01
绪言中国的“吃”,有四方面内涵,这也是菜品创新要考虑的基本问题。1.吃饱:足以裹腹。2.吃好:鸡鸭鱼肉、山珍海味。3.吃出文化:精神享受。4.吃出健康:营养安全。部分菜品创新一解菜品一定要创新(必要性)为什么要创新?第二部分菜品创新二解1、价格定位2、竞争定位3、顾客定位4、偏好定位5、特色定位第三部分菜品创新三解一、分析目的二、分析方法三、分析步骤四、分析
讲师:周忠亭详情
金牌餐饮经理管理之“道” 01.01
部分餐饮金牌经理----流金岁月第二部分餐饮金牌经理----赢在现场整理到位、清洁到位责任到位、细节到位第三部分餐饮金牌经理----利润再造执行到位、沟通到位创新到位、天天到位餐饮管理之“道”导论愿望(战略)-----茫然无短期目标--------盲目瞎忙(忙碌)----利润?金牌经理财富观餐饮管理流程步骤一、整理到位整理到位的内容:生产现场——怎么整理?整
讲师:周忠亭详情
《餐饮企业菜品创新技巧》 01.01
绪言中国的“吃”,有四方面内涵,这也是菜品创新要考虑的基本问题。1.吃饱:足以裹腹。2.吃好:鸡鸭鱼肉、山珍海味。3.吃出文化:精神享受。4.吃出健康:营养安全。部分菜品创新一解菜品一定要创新(必要性)为什么要创新?第二部分菜品创新二解1、价格定位2、竞争定位3、顾客定位4、偏好定位5、特色定位第三部分菜品创新三解一、分析目的二、分析方法三、分析步骤四、分析
讲师:周忠亭详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189