职业生涯管理规划

  培训讲师:许广崇

讲师背景:
工作经历:2004年05月- 上海盟友商务咨询有限公司CEO、高崇企业策划有限公司CEO、广西医药策划网总裁、广西安全生产网总裁、广州博锐管理营商智囊团专栏专家、价值中国网专栏。2004年02月-2004年04月 北生药业企划经理。2003 详细>>

许广崇
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职业生涯管理规划详细内容

职业生涯管理规划

 

**步骤:基础理论篇

第二步骤:案例分析篇

第三步骤:角色模拟篇

第四步骤:商业实践篇

形   式

基础理论篇主要以讲课形式,内容包括:职业生涯发展、应聘求职、有效演讲、人际沟通的基础理论知识。

案例分析篇主要分析案例,内容涉及上述四部分,形式:上课、讲座。

角色模拟篇主要进行求职应聘、人际沟通等实践的角色扮演。

商业实践篇**与企业联系,在企业建立实习基地,使学生到企业进行实践。

 

**讲:怎样设计你的职业生涯(How to design your career

 

职业生涯定义和主要理论

设计有效的职业生涯

职业生涯

 

狭义:一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。

广义:从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业,直至后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。

 

职业生涯发展

 

职业生涯

职业的类型

职业生涯发展阶段

职业的类型

 

霍兰德(Holland)的性格—职业匹配理论

 

社会职业的六种类型(RIASEC)

职业倾向测验:六种职业类型职业与个性类型(一)

传统型:

偏好规范、有序、清楚明确的活动

研究型:

偏好需要思考、组织和理解的活动

艺术型:

偏好需要创造性表达的模糊且无规则可循的活动

顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性

分析、创造、好奇、独立

 

富于想像力、无序、理想主义、情绪化、不实际

 

职业倾向测验:六种职业类型与职业个性类型(二)

 

社会型:

偏好能够帮助和提高别人的活动

企业型:

偏好能够影响他人和获得权力的活动

现实型:

偏好技能、力量、协调性的体力活动

 

社会、友好、合作、理解

自信、进取、精力充沛、盛气凌人

害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际

六种类型的关系

 

讨论

 

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