培训培训师特训营(TTT)

  培训讲师:陆华龙

讲师背景:
陆华龙老师国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;中国人力资源开发研究会特聘讲师;《领越®领导力》课程认证讲师;《领导者之剑—问题分析与解决》认证讲师;日产训《MTP中高层管理技能》课程认证讲师;埃里克森国际教练学院版权课程《教练 详细>>

陆华龙
    课程咨询电话:

培训培训师特训营(TTT)详细内容

培训培训师特训营(TTT)

破冰活动

**部分  专业培训师的基本素质训练

一、专业培训师之道

1、培训师的角色与使命

2、培训师的职业素养

3、培训师的素质模型

4、培训师的三大心法

5、PTT的四个重点及理念

6、演练:1分钟MINI演讲

二、培训师的技能素养

1、克服怯场的技术

2、开场三件事

3、课程导入六种手法

4、课程收尾六种手法

5、塑造你的职业风范

6、增强你的语言魅力

7、演练:1分钟开场练习

8、演练:情景小剧场

第二部分  培训师的专业方法训练

    一、培训师的七把利剑

        1、手法

        2、身法

        3、走法

        4、眼法

        5、穿法

        6、说法

        7、听法

        8、演练:2分钟MINI课程

二、培训师的专业培训方法

    1、培训目的决定培训方法

    2、说明-演示教学法

    3、探讨-案例教学法

    4、趣味-游戏教学法

    5、实操教学法

    6、演练:各种培训方法的运用

三、控场技术

    1、成人学习的特点

    2、“知行合一”要诀

    3、学员学习特性解析

    4、培训师风格类型

    5、课堂回答问题技术

    6、课堂提问技术

    7、课堂应变技术

    8、课堂互动技术

    9、课堂点评技术

    10、演练:控场技术的运用练习

四、培训有效辅助手段

    1、音乐与培训

    2、电影(视频、FLASH)与培训

    3、故事与培训

    4、演练:各种辅助手段的运用练习

五、演练:5分钟MINI课程呈现

第三部分  课程设计技术

一、课程设计指南

        1、培训师的三个层级

        2、课程设计流程

        3、课程设计五线谱

        4、课程设计四原则

        5、课程结构设计:脑图与金字塔

        6、素材搜集与整理

        7、讲师教案的编写:明线、暗线、辅助线

        8、学员讲义的设计

        9、PPT的制作

二、课程亮点元素设计

    1、新知元素呈现

    2、哲理元素呈现

    3、情感元素呈现

    4、幽默元素呈现

三、现场课程设计练习

现场训练:

1、一分钟演讲,然后针对每个学员进行点评

2、五分钟演讲,然后针对每个学员进行点评

3、TTT小剧场表演

4、生动深刻的视频教学

 

陆华龙老师的其它课程

《卓越领导力修炼》主讲:陆华龙【课程背景】:1、“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。2、据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例

 讲师:陆华龙详情


《自我管理能力提升》主讲人:陆华龙课程背景:著名的管理学家彼得·德鲁克(PeterDruker)曾指出:“未来的历史学家会说,这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新,而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里,人将拥有更多的选择,他们必须积极地管理自己。”在卓越的企业中,每一个人都是一个卓有成效的管理者。“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能

 讲师:陆华龙详情


《做最好的中层》---卓越中层管理技能修炼主讲:陆华龙本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中层管理者能够实现“知行合一”的跨越。【课程特色】:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,

 讲师:陆华龙详情


《中层管理者职业素养提升》主讲:陆华龙【课程收获】:1、帮组管理者进行角色定位,认清自己的价值所在;2、提升管理者的职业意识;3、运用DISC人格特质测试工具,帮助管理者进行自我认知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下沟通的能力;5、全面提升中层管理者的执行能力,提升工作绩效;【授课方式】:课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—

 讲师:陆华龙详情


中高层管理能力发展---突破常规赢人而解主讲:陆华龙本课程是讲师根据学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中层管理者能够实现“知行合一”的跨越。本课程的特色:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一

 讲师:陆华龙详情


《中高层情境管理实战训练》主讲:陆华龙本课程是讲师学员培训需求、管理者的管理基本技能而专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓,既展现了当代企业管理前沿理念,又结合了世界上最先进的管理模式,以及中国企业的管理特征,使中高层管理者能够实现“知行合一”的跨越。【课程特色】:本课程是讲师根据学员学习的特点及需求,进行学习模式的全新创新,一改很多培训课程一

 讲师:陆华龙详情


卓有成效的目标与计划管理主讲:陆华龙课程收获:1、了解目标与目标管理的涵义;2、理解目标管理的重要性以及基本原理;3、掌握目标管理的六大特征;4、通过DISC人格特质测试,了解不同的行为风格的人在目标管理方面的优点与不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目标管理能力;第二,了解自己的下属,有针对性的提升不同下属的目标管理能力;5、目标管理能力提

 讲师:陆华龙详情


员工职业素养提升实战训练主讲:陆华龙课程目标:了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养;了解职业化的基本内涵;建立职业化的心态,提升员工人生格局;提升员工的角色认知能力提高基层员工的职场沟通能力;DISC人格特质诊断,一个无价的执行力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,调整自己的执行习惯;了解你的伙伴的性格特质,更好的与同事进行合

 讲师:陆华龙详情


员工职业素养提升实战训练主讲:陆华龙课程目标:1.了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养;2.了解职业化的基本内涵;3.建立职业化的心态,提升员工人生格局;4.提升员工的角色认知能力5.提高基层员工的职场沟通能力;6.DISC人格特质诊断,一个无价的执行力提升法宝,将让你走出过往的众多纠结,充分了解自己的特质,调整自己的执行习惯;了解你的伙伴的性格

 讲师:陆华龙详情


《全员职业化素养提升》主讲:陆华龙【引题】:《新常委们的十五天》,给我们传递了党中央要打造职业化社会的信心与决心:1、要改会风、文风,要说实话、说有用的话、说老百姓听懂的话!2、空谈误国、实干兴邦!3、在我王某人的会上,不准念稿子!……【授课形式】:课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game情景模拟—Test视频

 讲师:陆华龙详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有