简单可行的生产管理
简单可行的生产管理详细内容
简单可行的生产管理
**部分 认识生产管理问题
常见的生产管理问题
问题的真正根源
效率管理的误区
成本管理的误区
第二部分 简单可行的实施方法
企业的终目标是赚钱
找出制约着企业赚钱的因素
如何管理制约环节
如何缩短生产周期,达到准时交货及时有效降低库存
如何做好生产计划及控制
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