《沟通影响力》/《管理沟通艺术》

  培训讲师:詹从淼

讲师背景:
詹从淼先生国内著名团队管理辅导专家,企业成长管理理论的倡导者与实践者,四力成长修炼系列课程原创讲师。清华大学领导力培训中心高级培训师,中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师,北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训师,新加坡博维 详细>>

詹从淼
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《沟通影响力》/《管理沟通艺术》详细内容

《沟通影响力》/《管理沟通艺术》

1.   沟通在管理中的意义与作用

a)   沟通与管理关系

b)   沟通与领导影响力

c)   沟通与职业价值

d)   案例讨论:某公司的管理会议

e)   分析思考:有效沟通的关键要素

f)   沟通在管理中的作用

2.   认识沟通

a)   什么是沟通?——沟通定义

b)   沟通与专业沟通的区别

c)   沟通模型与基本要素

课堂练习:2种沟通模式的体验与分享

3.   人际沟通与管理沟通

a)   人际交往与沟通

b)   职场管理与沟通

c)   沟通冲突与障碍

案例研讨:一次无效的跨部门沟通

4.   人际沟通风格测评与分析

a)   自我沟通风格测评

b)   指挥型的沟通优势与不足

c)   思考型的沟通优势与不足

d)   激励型的沟通优势与不足

e)   支持型的沟通优势与不足

模拟演练:不同风格沟通体验与分享

5.   信息收发与有效原理

a)   信息收发系统与偏好

b)   信息沟通有效原理

c)   情景同步与处事原则

d)   亲和力建立与管理

6.   专业沟通技巧

a)   听与倾听的区别

b)   情景沟通策略与技巧

c)   专业倾听应用技巧——看、听、问、答、说、做的技巧

d)   职场沟通技巧——向上、向下、平级沟通与管理

7.   专业技巧应用练习

a)   实际应用分析

b)   沟通改进练习

专题演练:跨部门沟通演练

 

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