痕迹识人,面试读心——高效招募与选聘技巧

  培训讲师:王新宇

讲师背景:
王新宇老师本科毕业于清华大学,清华大学经管学院EMBA北京职信力管理技术有限公司首席顾问清华大学经管学院EMBA/美国管理技术大学(UMT)项目管理硕士清华大学经济管理学院特级讲师/清华大学总裁班特约讲师中央电视台商务时间特邀人力资源专家/ 详细>>

王新宇
    课程咨询电话:

痕迹识人,面试读心——高效招募与选聘技巧详细内容

痕迹识人,面试读心——高效招募与选聘技巧
(一) 人力资源管理与招聘
1. 人力资源管理与招聘
2. 人力资源规划
(二) 招聘需求分析
1. 人---岗匹配
1). 职位分析
2). 团队分析
3). 企业环境与文化分析
4). 案例讨论:这个职位该招什么样的人?
2. 外部供给情况分析
3. 招聘策略选择
4. 招聘渠道分析
(三) 招聘计划制定
1. 招聘人数与要求
1). 从岗位需求确定
2). 考虑人员后备
2. 招聘渠道
3. 招聘时间与地点
4. 招聘费用
5. 招聘活动的参与者
6. 其它招聘准备工作
(四) 人员甄选
1. 简历筛选
2. 笔试
3. 测评
4. 面试
5). 面试技术
6). 面试准备
7). 面试技巧
8). 王氏乱序提问法
9). 在面试中通常需要考察的几个方面
10). 面试之后的评估阶段
11). 面试过程常见的毛病
12). 对面试官的要求
13). 案例练习:面试的提问技巧
(五) 录用前的其它工作
1. 背景调查
2. 薪酬沟通与谈判
3. 体检
(六) 录用与招聘评价
1. 入职培训
2. 试用期管理
3. 招聘结果的评价
互动答疑

 

王新宇老师的其它课程

《职业规划与职业化塑造》课程简介:针对员工对自身发展的意愿高,但缺乏对未来的系统性规划的共性特点,向学员介绍如何根据自身的职业动机、职业能力、兴趣、性格和优势等,明确自身的职业发展方向,并进行有效的职业规划设计。同时,在课程中会围绕公司所在行业和公司自身发展特点,为学员讲解如何寻找在公司的职业发展道路,并结合职业发展,讲解职业中通用职业能力塑造的方法。适合对

 讲师:王新宇详情


《痕迹识人,沟通从心》【课程简介】本课程从奥斯古德—施拉姆的沟通循环理论入手,通过分析沟通传递者和接收者两大角色的特征,以及七大沟通过程(沟通目的分析、心理状态分析、对象需求分析、信任程度分析、接受程度分析、沟通方式分析、信息判断)中的关键要点,在每个要点中,穿插对人性的分析,让学员从沟通的角度来理解如何更好地达到沟通的目的,从而掌握从哪个环节入手,有针对性

 讲师:王新宇详情


《痕迹识人,管理随心》【课程简介】本课程从管理的要义入手,结合对人性的分析,介绍对员工的价值观进行影响和调整的方法(“洗脑的原理”),对员工的工作习惯进行塑造的要点与思路,同时,系统性讲授如何通过员工的外在和内在痕迹,对其性格、价值观、习惯和心理状态进行判断的方式,包括了解员工面对工作环境和压力主动适应的动因,从而帮助管理者更好地把握员工的内心世界和个人特质

 讲师:王新宇详情


《痕迹识人,销售由心》B端【课程简介】本课程从B端业务成交的必要条件入手,分析使得业务成交和持续进行的内在影响因素——需求的三重匹配,从而使销售人员意识到销售过程需要聚焦于对客户的了解和把握。通过对人性和人心的分析,梳理发现客户关键决策人、影响客户的最佳时机选择和与客户构建信任、并有效影响客户的方式,同时,系统性介绍如何通过观察客户的外在痕迹和内在痕迹,判断

 讲师:王新宇详情


《痕迹识人,销售由心》C端【课程简介】本课程从C端业务销售成交的必要条件入手,分析销售成交和持续的内在影响因素——需求的三重匹配,使销售人员意识到对于客户需求和支付能力的判断和把握,是提高销售成功率的关键所在。课程通过对人性和需求的分析,介绍如何通过观察客户的外在痕迹和内在痕迹,判断客户的购买意愿和支付能力,如何与客户构建信任,以及在什么样的时机下,利用哪些

 讲师:王新宇详情


《理解人性,了解人心——人力资源管理》【课程简介】本课程与市场上其他同类课程最大的差异,是从人性的视角,介绍人力资源管理体系的内在逻辑,以及管理者如何掌握识人、用人和激励人的技巧。通过本课程的学习,学员可以建立起对人力资源管理体系的完整概念,并掌握如何运用人力资源管理的基本工具和方法,对员工进行有效管理,并充分调动员工的积极性的思路。【适合对象】中高层管理人

 讲师:王新宇详情


《目标管理》   01.25

《目标管理》【课程简介】本课程以目标管理的原则和方法为核心来展开。结合各种生活实例,使学员意识到目标管理的意义和要求。课程的重点在于目标设定的方法、目标分解的两种思路和将目标转变为具体的行动计划的要点。在讲述目标分解时,会以流程性思考为核心,讲解从工作要求倒推工作目标的OKR管理模式。通过本课程的学习,学员可以建立起清晰的目标管理的意识,并掌握从目标制定到具

 讲师:王新宇详情


《选对人,用好人,留住人》【课程简介】本课程以人力资源管理中的选、用、留三个核心环节作为主线展开,结合管理中的一些基本原则和要点,使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求,并掌握从招聘选人、绩效目标设定和员工反馈辅导,到保留和激励员工的方法与技巧,从而提升团队管理水平。【适合对象】中高层管理人员、人力资源从业者【课程学时】2天管理是什么管理是

 讲师:王新宇详情


《优秀管理者的塑造与训练》【课程简介】使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识,并了解作为好的管理者,从自我管理和团队管理方面应该具备哪些能力以及如何训练。本课程有两大亮点,一是从人性的视角去理解管理,例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系,使学员不仅知道管理手段如何使用,更能理解使用这些管理手段的背后逻辑;其次,在于独家设计的游戏,在游戏中,让所有学

 讲师:王新宇详情


《从职场新秀到职业人》【课程简介】本课程的目的是帮助刚毕业的大学生从角色、认知和职业习惯等几个方面,快速完成满足职场要求的转变。课程内容不是流于简单说教,而是结合职场中的各种现实状况和要求,让学员清晰地意识到自身的差距和改变的方向。同时,在职业习惯方面,了解职场通用的职业能力的塑造方式和途径。本课程十余年来成为多家企业新员工培训的必选课程。讲师每年都会根据不

 讲师:王新宇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有