思维导图

  培训讲师:雷雨

讲师背景:
近十年质量管理经验,国家级TQM普及教育专业教师,国家注册质量工程师,六西格玛黑带。多年在著名跨国外企从事质量管理工作,受到系统的质量管理培训,专长于品质分析、策划与改进,有较强的管理能力。曾独立领导品质部开展工作,主导公司品质体系的整合与 详细>>

    课程咨询电话:

思维导图详细内容

思维导图

一、 思维导图综述(30分钟)

a) 什么是思维导图

b) 大脑的奥秘

c) 思维导图的发展

d) 思维导图的应用领域

二、 思维导图制作(60分钟)

a) 思维的飞扬

b) 思维的绽放

c) 你的**副思维导图

d) 思维导图规则总结

三、 思维导图笔记技巧(120分钟)

a) 关键字技巧

b) 文章阅读笔记

c) 书籍阅读笔记

d) 讲座笔记

四、 思维导图策划技巧(120分钟)

a) 会议策划

b) 活动策划

c) 小组练习

d) 项目管理

五、 思维导图分析技巧(120分钟)

a) 头脑风暴与亲和图

b) 鱼骨图

c) **

六、 计算机思维导图(60分钟)

a) 拖拖拉拉

b) 兜兜转转

c) 林林总总

d) 万法自然

七、 综合案例(120分钟)

a) 思维导图在培训中的应用

i. 培训需求分析

ii. 确定和策划培训

iii. 提供培训

iv. 评估培训效果

b) 思维导图在企业管理中的应用

i. 略

八、 回顾与总结(90分钟)

a) 回顾

b) 用思维导图来总结

 

雷雨老师的其它课程

全面质量管理(知识篇)一、质量(60分钟)a)质量b)质量特性c)术语d)质量环和质量职能二、质量管理(40分钟)a)概念b)三阶段c)全面质量管理d)基本要求三、质量文化(60分钟)a)组织文化与质量文化b)使命、核心价值观和愿景c)质量管理八原则d)质量奖价值观四、质量管理系统(120分钟)a)过程方法b)系统方法c)管理体系d)ISO9000e)卓越绩

 讲师:雷雨详情


全面质量管理(心态篇)一、概述(4060分钟)a)破冰b)全面质量管理c)生活质量与工作质量d)质量环与卡诺模型e)神奇公式二、高品质工作和生活(60-100分钟)a)茫茫人海b)分享三、高品质沟通(60分钟)a)体验你的沟通方式b)分享四、高品质立场(100分钟)a)受害者与负责任者b)我不得不c)信任行d)自信、自卑与自负e)分享五、感恩(80-100分

 讲师:雷雨详情


讲:QC小组成果整理的目的1、目的何在?2、如何达到目的?第二讲:如何整理QC小组成果1、思路2、工具3、word材料的准备和PPT的准备案例分析:好的QC小组成果和欠佳的成果第三讲:QC小组成果发表1、排练成果2、发表注意事项演练:公司某QC小组成果发表

 讲师:雷雨详情


一、基本概念和原理a)质量i.质量ii.质量特性iii.术语iv.质量环和质量职能b)质量管理i.概念ii.三阶段iii.全面质量管理iv.基本要求c)质量文化i.组织文化与质量文化ii.使命、核心价值观和愿景iii.质量管理八原则iv.质量奖价值观d)质量管理系统i.过程方法ii.系统方法iii.管理体系iv.ISO9000v.卓越绩效模式e)质量改进i.

 讲师:雷雨详情


十五、基本概念(30分钟)a)检验的发展史b)抽样检验的定义、分类c)OC曲线d)抽样检验与全数检验e)抽样检验的原理f)质量水平QL、LTPD的设定g)几种错误的抽样方法十六、抽样检验类型(30分钟)a)按抽样特征值i.计量型ii.计数型b)按抽样次数i.一次ii.二次iii.多次c)按抽样方式i.标准ii.选别iii.调整iv.连续十七、抽样检验标准(1

 讲师:雷雨详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有