销售主管**课—新晋销售主管
销售主管**课—新晋销售主管详细内容
销售主管**课—新晋销售主管
十一、 帮助下属实现家庭与工作的平衡
1. 工作和家庭平衡的意义
2 把奖金发给员工的家属
3 实现工作和家庭平衡,可以达到管理目标
4 如何避免下属的家庭负面影响
5 给家属发“红利”
6 关怀销售人员家庭
7 建立“工作一生活”计划
8 像家属一样关怀员工身心健康
9 实行弹性工作制
10 帮助员工进行“自我管理”
11 创造良好的工作环境
12 “一对一”交流的启示
十二、 业绩提高从“心”开始
1. 销售主管的正确心态
2 合作的管理心态
3 对待下属的平常心态
4 要时常换位思考
5 认识“换位思考”
6 考察员工的心理预期
7 如何培养下属的积极心态
8 主管要善于引导下属心态的走向
9 以积极心态促成高业绩
10 以心态管理打造团队力量
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