中小企业寿命短之应对与发展战略 ——蒋氏平衡分析法
中小企业寿命短之应对与发展战略 ——蒋氏平衡分析法详细内容
中小企业寿命短之应对与发展战略 ——蒋氏平衡分析法
1、传统分析理论存在的问题论述
2、蒋氏平衡分析法简介
3、从蒋氏平衡分析法观点解析中小企业寿命短
4、蒋氏平衡分析法的优势论述
5、蒋氏平衡分析法的基础——化繁为简。复杂问题都是由若干个简单问题构成,问题越复杂,相应构成的简单问题数量越多。
6、蒋氏平衡分析法的根本观点——“阴极则阳,阳极则阴”
7、蒋氏平衡分析法对中小企业寿命短的应对策略论述。
8,“极”在中小企业发展中的意义。
9,蒋氏平衡分析法对“极”的概念定义
10,中小企业发展如何把握“极”?
11,蒋氏平衡法对 “极”的基本分析方法论述
12,“极”分析的基本方法论及实际运用讲评,蒋氏平衡分析法的发展性,包容性论述
13、企业发展趋势和市场整体发展趋势盈利相对关系论述
14、“阴极则阳,阳极则阴”下,企业不同的发展战略论述
15、企业发展过程中存在的“极”点分类及解析
16、企业发展遭遇不同的“极”点情况下,企业健康发展的及时有效的应对策略。
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