人力资源管理之平衡的裁员艺术
人力资源管理之平衡的裁员艺术详细内容
人力资源管理之平衡的裁员艺术
1:人力资源管理地位论述
2:人力资源管理作用论述
3:企业人力资源管理内容
4:企业发展遇挫,裁员是不是好的解决途径
5:裁员的是非利弊解析
6:蒋氏平衡分析法关于企业裁员的时机论述
7:阴极则阳阶段市场特征解析
8:阳极则阴阶段市场特征解析
9:阳极则阴阶段裁员的理由
10:保持企业高效性,选择性裁员
11:裁员对阳极则阴下企业发展意义
12:裁员对象的选择原则
13:避免裁员纠纷三部曲
14:平衡的辞退谈话艺术
15:裁员应注意的细节平衡艺术
16:裁员的心理平衡策略
17:如何避免裁员的不可预料损失解析
18:有情裁员艺术境界
课程对象:
1:企业中高层管理者
2:人力资源部门管理人员
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