转型期的管理变革和工作创新
转型期的管理变革和工作创新详细内容
转型期的管理变革和工作创新
主题一：社会转型期的经营管理之道
1. 全球化背景下的社会经济转型
→ 国内背景与国际背景分析
→ 从制造经济到创新经济
2. 不确定性对组织管理的影响
3. 变革和创新成为组织立足之本
4. 对领导和管理工作的挑战
→ 企业持续成长与管理创新
→ 增强管理变革紧迫感
5. 高中层领导的创新修炼
主题二：组织创新修炼
1. 创新机制
→ 建立全脑学习型创新组织
→ 组织成功要素分析
→ 以创造力为边界的组织管理
2. 创新氛围
→ 组织创造力测试
→ 组织变革常见的误区
→ 影响创新的组织障碍
3. 创新文化
→ 核心价值观
→ 坦诚开放
→ 鼓励冒险
→ 宽容失败
4. 变革管理
→ 成功企业的创新文化
→ 企业文化变革
主题三：领导者的创新修炼
1. 创新与企业家精神
2. 领导者的创新特质
3. 领导价值观修炼
→ 自我服务偏见
→ 克服“验证性偏见”
4. 领导思维修炼
→ 不要让自己的经验成为负资产
5. 习惯修炼
→ 让创新成为重要的工作习惯
主题四：管理创新思维
1. 超传思维与跨界学习
→ 美第奇效应
→ 超传思维技术
→ 跨界学习经典案例
2. 吸收消化与自主创新
→ 自主创新是新形势下企业的必然选择
→ 自主创新是一种全新的创新理念
→ 企业自主创新能力建设的途径
3. 逆向思维与颠覆规则
→ 目的和手段相互颠倒
→ 目标和过程相互颠倒
→ 目标倒推法和效用颠倒
→ 颠覆规则——商业模式创新技法
主题五：领导工作创新
1. 领导而非管理下属
2. 全脑情境领导力
3. 领导者心理资本开发
4. 激励考核创新技法
5. 构建创新型团队
主题六：创造性解决管理问题
1. 面向机会而非问题
2. 系统解决问题思维
3. 化繁为简思维
4. 从知到行，打破常规
5. 创新工具应用
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