品牌营销与品牌管理
品牌营销与品牌管理详细内容
品牌营销与品牌管理
**章:序言
1、电信市场客户需求与消费特性变化带来的思考
2、价格及其他传统消费决策因素的变化
3、新时期客户需求认知的渐变趋向
4、情感消费时代
5、适应客户市场变化的营销思维转变
6、新时期电信市场主要客户品牌简析
第二章:认识品牌,走向品牌
1、什么是品牌
2、电信品牌的客户意义
3、电信不同于一般行业的品牌价值
4、电信品牌的三大核心价值
(1)认知度
(2)知名度
(3)美誉度
5、提升品牌价值的客户影响力的关键
6、品牌认知度对客户选择的影响及强化方法
7、品牌美誉度的要素及构建
第三章:细分市场客户价值选择是品牌营销的基础
1、研究客户价值确立品牌营销思维
2、客户价值认知模型
3、通讯消费品客户价值聚类因素
4、细分品牌客户市场的方法与步骤
5、细分:假设、推断
6、价值研究:消费行为调查与消费数据分析
7、目标市场:吸引力选择与适应度选择
8、细分市场客户价值与品牌价值选择的原则
9、品牌细分工具运用
1
、价值定位工具
11、定位工具运用方法:价值定位与形象定位
练习:动感品牌年轻都市上班族品牌定位
第四章:细分市场的营销推广与品牌传播
1、品牌推广的目标
2、区分品牌推广与产品推广
3、品牌推广的核心
4、品牌沟通管理:接触、对位
5、品牌沟通管理的三大要素
6、持续、互动、协作
7、品牌推广的方法与营销实践
8、品牌消费传播
9、广告传播
1
、卖场传播
11、生活场传播的方法与要点管理
(1)品牌公关
(2)政府公关
(3)媒体攻关
(4)社区公关
(5)事件公关
12、消费公关的方法与要点管理
第五章:电信运营商品牌管理的具体内容和日常工作
1、品牌管理的四项内容
2、为不同细分市场设计个性化的沟通渠道
3、为不同沟通对象准备个性化的沟通内容
4、让品牌宣传的形式和内容更加生动、鲜活
5、确保品牌沟通的准确、高效、持续
6、品牌管理的工作步骤
(1)确定目标
(2)整合资源
(3)实施管理
(4)评估监控
7、确定目标:品牌评估与调查的具体方法
(1)品牌倾听
(2)品牌体检工具的运用
8、整合资源:
(1)品牌资源整合
(2)渠道资源整合
9实施品牌管理--品牌落地
10沟通实施
11、品牌接触点的日常维护与管理
12、评估与监控--形成品牌管理的积累
陈文业老师的其它课程
政企客户营销实战 05.17
政企客户营销实战有效营销政企市场,不但需要平时专业知识的有效储备,更需要现场娴熟的营销技巧支撑,比如:如何有效沟通发现客户潜在需求?如何结合客观实际讲解产品优势?如何把握关键时机及时促成成交?因此,在营销现场如何有效把握客户,以最具个性化、最具利益优势的解决方案,高效地营销客户,是政企客户市场营销最迫切需要的提升的技能。在《政企客户营销实战》中,我们将结合大
讲师:陈文业详情
中小幼市场营销能力提升 05.17
中小幼市场营销能力提升课程背景:随着通讯技术的不断发展和国家对通讯业的持续整合,运营商在技术运用和资源支持等方面的能力日趋同质化。销售人员拿着几乎相同的产品和差不多价格的产品在进行着销售。竞争中,很难与对手拉开差距。在中小幼市场销售中,这种同质化尤为明显。如何在同质化的集团产品销售中,建立差异化的竞争优势?通过本课程,我们将学习销售过程中有效引导客户的方法和
讲师:陈文业详情
重要集团客户价值提升 05.17
集团客户价值提升课程大纲集团客户市场的竞争现状分析大连接时代的大环境及的竞争格局(讲述+举例)当前通讯市场存量竞争的现实局面互动探讨:存量市场下建立竞争优势的路径从产品优势向存量经营优势竞争发展的必然趋势:案例:不甘心的流失案例总结:需求挖掘和价值挖掘是集客市场价值提升的最有效手段如何进行积极的客户需求挖掘?需求的实质是什么?案例:“电力局的考虑”(“数据采
讲师:陈文业详情
行业客户产品的设计、销售与呈现技巧 05.17
政企及行业客户产品的设计、销售与呈现技巧教学方法:以案例分析、互动讨论、模拟演练的方式本课程是根据行业的独有特点,专门为运营商设计的针对性课程。讲师结合自身多年的通讯行业背景经验,通过对各地运营商实操经验的借鉴和提炼,有效地收集了大量的行业营销案例(案例均为通讯业最新的真实、实战案例,数量多且针对性强,大多案例经验可以直接复制应用),将系统专业的营销技巧融入
讲师:陈文业详情
沿街商铺---场景化销售能力提升 05.17
沿街商铺---场景化销售能力提升---《宽带、监控及商铺融合业务营销实战》课程课程背景:随着通讯技术的不断发展和国家对通讯业的持续整合,运营商在技术运用和资源支持等方面的能力日趋同质化。销售人员拿着几乎相同的产品和差不多价格的产品在进行着销售。竞争中,很难与对手拉开差距。在同质化的市场中,面对不同的销售场景,如何运用专业化的销售技巧,提高成交率,融合推广更多
讲师:陈文业详情
拥抱政企转型新机遇 05.17
拥抱政企转型的新机遇随着国家“新基建”战略号角的吹响!各级政府、企事业单位也纷纷试水电子政务平台、电子商务平台、智能制造系统、工业互联网平台、大数据中心等的规划建设,投入的资金何止亿万。面对饕餮盛宴,各地运营商也纷纷加入战团。一年过去了,虽然“云改数转”大旗挥舞!但无论是5G、云还是创新数字化服务都没有真正成为运营商开拓市场、提升收入的有效手段。“云改数转”
讲师:陈文业详情
政(商)企客户营销实战 05.17
政(商)企客户营销实战有效营销政(商)市场,不但需要平时专业知识的有效储备,更需要现场娴熟的营销技巧支撑,比如:如何有效沟通发现客户潜在需求?如何结合客观实际讲解产品优势?如何把握关键时机及时促成成交?如何抓住关键人物引导客户决策?因此,在营销现场如何有效把握客户,以最具个性化、最具利益优势的解决方案,快速地营销客户,是政(商)企客户市场营销最迫切需要的提升
讲师:陈文业详情
政企产数业务战训 05.17
政企产数业务战训课程介绍课程简介:培养在新的5G、物联网及云应用大背景下,基于实战化、场景化的政企产数产品营销能力。包括发现新的、迭代的、融合需求的能力,一体化、优势化解决方案的能力,沟通引导客户决策的能力。-834390421640课程架构:学习目标/学员收益:学习掌握产数业务捕捉商机、竞争商机、赢得商机的关键技巧和实战方法。在实战中辅导学员策划销售策略,
讲师:陈文业详情
政企创新业务营销谈判能力提升 05.17
政企创新业务营销谈判能力提升课程大纲:本课程是根据行业的独有特点,专门为运营商设计的针对性课程。讲师结合多年的通讯行业背景经验,通过对各地运营商实操经验的借鉴和提炼,有效地收集了大量的政企营销案例(案例均为通讯业最新的真实、实战案例,数量多且针对性强,大多案例经验可以直接复制应用),将系统专业的营销技巧融入到实战环境中,实现了理论与实操的合理统一,课程内容丰
讲师:陈文业详情
政企创新业务营销支撑能力提升 05.17
政企创新业务营销支撑能力提升课程内化大纲:本课程是根据行业的独有特点,专门为运营商设计的针对性课程。讲师结合多年的通讯行业背景经验,通过对各地运营商实操经验的借鉴和提炼,有效地收集了大量的政企营销案例(案例均为通讯业最新的真实、实战案例,数量多且针对性强,大多案例经验可以直接复制应用),将系统专业的营销技巧融入到实战环境中,实现了理论与实操的合理统一,课程内
讲师:陈文业详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184