政(商)企客户营销实战

  培训讲师:陈文业

讲师背景:
陈文业老师:工商管理硕士、咨询师、培训师30多年通讯行业从业经验,其中Ø运营商从业经历16年,历任市场、政企等部门及分公司总经理等职;Ø通讯行业咨询、培训工作16年;Ø具营销及技术双背景,主持通讯业咨询项目30余项,培训近4千余场。对通讯行 详细>>

陈文业
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政(商)企客户营销实战详细内容

政(商)企客户营销实战

政(商)企客户营销实战
有效营销政(商)市场,不但需要平时专业知识的有效储备,更需要现场娴熟的营销技巧支撑,比如:
如何有效沟通发现客户潜在需求?
如何结合客观实际讲解产品优势?
如何把握关键时机及时促成成交?
如何抓住关键人物引导客户决策?
因此,在营销现场如何有效把握客户,以最具个性化、最具利益优势的解决方案,快速地营销客户,是政(商)企客户市场营销最迫切需要的提升的技能。
在《政(商)企客户营销实战》中,我们将结合大量实战案例,通过学习探讨和现场的实战辅导,帮助客户经理掌握在当前市场竞争下,开拓政(商)企客户的关键方法和话术技巧,并协助形成实战技能,在实战营销中锻炼提高。
课程结构:
技能方法:营销方法、工具学习、营销话术研讨(1-2天)
实战准备:营销实景模拟通关(0.5-1天)
陪同辅导:实战打单、大单促成、陪同拜访及现场辅导(3-5天)
复盘及问题解决:总结实战经验,解决实战问题(0.5天)
例:商务楼宇营销实战(沿街商铺、专业市场、中小企业等有些微差别)
知识技能培训(1天)
楼宇的准入开拓
商务楼宇的关系拓展与维系
商务楼宇关系拓展关键人的定位
案例:谁是关键人?
关键人的不同角色与关系价值
关键人信息收集的内容和工具
商务楼宇关系价值与关系目标
关系的阶梯层次
不同的价值实现需要不同的关系支持
定位关系经营的层次目标
关键人关系拓展的切入
案例:关系的实质
关键人关系互动中的纠结
关系拓展的基础:共通点
挖掘共通点,打好关系拓展基础
关键人关系维系的经营
持续满足最根本利益是经营关系的窍门
建立客户关系的“知音大法”
客户关系经营的目标与计划
关系经营的计划安排
经营人脉,维护客户的几招
商务楼宇的进驻谈判与决策引导
进驻谈判的流程及要点
谈判前的有效准备
说服性谈判的利益引导
典型异议问题的处理
进驻谈判的技巧和决策引导
引导关键人利益认识是谈判的关键
商务楼宇决策形式解读
把握决策形式有效引导决策
高效的客户接触
从客户接触阶段的目标,思考需要的技巧
讨论:接触客户,我们要达成什么目标,采取什么样的行动?
客户接触,我们要达成的目标和应有的行动:
营造氛围:营造有利于沟通和了解情况的融洽气氛
了解情况:了解到客户需求的情况以利于针对推荐
营造融洽气氛的技巧
融洽的气氛开始于良好的印象
适当的接触时机
良好的仪容态度
适当的是由话术预见的冲突处理
楼宇上门场景的接触技巧和案例分享
探讨:楼宇上门场景的话术脚本
融洽的气氛来自于愉快的交流
简单善意的自我介绍
恰如其分的寒暄恭维
友善积极的情绪引导
主动有意的关系拉近
探讨:楼宇上门场景的寒暄恭维
了解客户需求的技巧
有技巧的沟通,了解客户需求相关的情况
策划问题的技巧:封闭式与开放式提问的运用
示范案例:上门销售:需求锁定的简单步骤
通过需求相关情况,确定主推产品
探讨:楼宇上门场景的需求询问
优势的产品展示
从展示产品阶段的目标,思考我们的行动
讨论:展示阶段,我们要达成什么目标,采取什么样的行动?
展示阶段,我们要达成的目标和应有的行动:
针对需求:明确客户需求,才能针对性强调优势
展示优势:展示优势利益,才能赢得客户的认同
针对需求的卖点技巧
案例:最便宜的套餐
案例总结:没有最好的产品,只有最适合的产品
客户核心利益的解读
举例分析:不同客户的核心利益
基于核心利益的针对性优势展示
基于核心利益的卖点提炼
探讨:移动宽带的卖点提炼
基于核心利益的针对展示:FAB
探讨:移动宽带的FAB
展示优势利益的技巧
案例: “最安全的宽带”
案例总结: 主观认知决定了利益最大化
展示要针对认知能力
展示要围绕客观实际
简洁快速的展示脚本(探讨)
引发兴趣的脚本:紧扣核心利益,引发客户对产品的兴趣
引导了解的脚本:针对核心利益,强化客户对产品优势的了解
激发共鸣的脚本:聚焦核心利益,激发客户对产品利益得的共鸣
快速的成交促成
从成交促成阶段的目标,思考我们的行动
讨论:促成成交阶段,我们要达成什么目标,采取什么样的行动?
促成成交阶段,我们要达成的目标和应有的行动:
消除异议:化解客户异议反对,才能进一步达成销售
促成成交:抓住机会引导成交,快速赢得销售的成功
消除化解异议的技巧
客户异议的认识:异议是有兴趣的表示
分清客户异议类型,针对方法化解客户反对
化解异议的四步法
不同场景下,常见异议应对话术
引导客户成交的技巧
成交的时机
察言观色,辨别成交的信号
正面肢体信号和负面肢体信号的识别方法
肢体信号处理的沟通方法
化解负面影响的开放式沟通
锁定沟通成果的封闭式问题
引导客户,促成成交的技巧
引导客户成交的方法及话术案例
探讨:楼宇上门场景下,常用促成话术应用
实战准备部分(0.5-1天)
话术脚本及营销工具准备
第一步 开门准备
营销工具准备:
仪容态度的准备
开门道具的准备
客户分析的准备
话术脚本准备:
开门话术的脚本
是由说明的脚本
找人的话术脚本
拒绝处理的脚本
第二步 客户问询
营销工具准备:
宣传物料的准备
客户话题的准备
话术脚本准备:
寒暄话题的脚本
询问问题的脚本
需求验证的脚本
拒绝处理的脚本
第三步 引发兴趣
营销工具准备:
资料宣传的准备
礼品道具的准备
话术脚本准备:
引发兴趣的脚本
拒绝处理的脚本
第四步 展示产品
营销工具准备:
产品资料的准备
利益卖点的准备
话术脚本准备:
产品说明的脚本
优势对比的脚本
激发利益的脚本
拒绝处理的脚本
第五步 示范体验
营销工具准备:
体验道具的准备
体验步骤的梳理
优势问题的预案
话术脚本准备:不同类型客户
优势示范的脚本
对比感受的脚本
拒绝处理的脚本
第六步 促成成交
营销工具准备:
礼品道具的准备
表格单据的准备
话术脚本准备:
促成话术的脚本
后续安排的脚本
拒绝处理的脚本
第七步 建立关系
营销工具准备:
名片道具的准备
话术脚本准备:
微信的话术脚本
服务承诺脚本
拒绝处理的脚本
话术练习及脚本演练(模拟过关)
现场实战(3-5天)
技能复盘(0.5天)

 

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