卓越的职业经理人

  培训讲师:于忠东

讲师背景:
于忠东老师介绍  原爱立信中国学院高级培训经理,运营发展部(OD)经理;中国技术进出口总公司项目经理、北京科技大学材料科学与工程硕士、15年企业咨询和培训经验,致力于下列领域的研究、咨询与培训、高绩效团队发展与建设、基于战略、运营与绩效突破 详细>>

于忠东
    课程咨询电话:

卓越的职业经理人详细内容

卓越的职业经理人
 1.天职

•职业化模型

•你要擦亮哪面镜子?

•自我诊断

2.高效会议管理

•视频短片——一个低效的会议

•主动与服务意识

•案例:他为什么得到了发展

•工作中的接力赛-多跨出一步

•活动:欣赏并感谢他人;表达歉意

•与他人合作的五个习惯

•责任意识

•视频短片讨论

•职业的使命感

•案例:裘氏刀法的启示

•案例:如果你拍的不够好,那是因为你站的不够近

•自我诊断与改进

•主动承担责任

•book of stop here

•寓言故事:你是否只割自己的箭

•自我诊断与改进

•沟通技巧

•善于倾听

•选择合适的沟通方式

•讨论:我们部门或公司内部的沟通

•如何与上级和下属沟通

•讨论:跨部门沟通、领导团队的沟通

3.规范与流程、细节与质量

•规范与流程

•视频短片——一个问题的高效解决

•规范的价值

•在工作中形成规范

•自我诊断与改进

•细节与质量-细节决定成败

4.战略意图实施

•活动并讨论

•信息表达

•管理工具清单

•自我诊断与反馈

5.员工辅导与团队发展

•团队角色与团队发展

•授权与分工

•视频短片:员工辅导的角色

•能力发展与组织学习

•讨论:如何建立员工辅导机制

6.自我诊断与改进

•自我诊断

•制定改进计划

•部门诊断与改进

 

于忠东老师的其它课程

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有