柜员服务营销(孙甜)
柜员服务营销(孙甜)详细内容
柜员服务营销(孙甜)
**部分:柜台服务人员心态调整及责任心树立
正确的心态对工作绩效的影响
从平凡的工作中构建幸福和成功
员工个人行为对公司整体形象的意义
客户化服务的重要作用
第二部分:客户需求及其满意程度解析
一、服务接触的类型
适应性
主动性
协调性
补救措施
高质量的服务
二、客户满意度层次——情感的增值过程
层次1:核心产品或服务
层次2:服务和系统支持
层次3:技术表现
层次4:客户互动要素
层次5:情感因素
三、顾客消费心理及消费行为分析
顾客认知
服务元素分析
谁是我们的顾客
顾客现状分析
顾客需要我们提供什么
我们为什么会失去顾客
第三部分:如何塑造一线柜员诚信和可靠职业形象
一、仪容仪表仪态
柜台人员的形象要素、职业特征和专业色彩
工服穿着要点
容易被忽略的重要细节
二、职业形象提升技巧
注意您日常的修养和习惯调整
完成您的职业形象设计
强化形象魅力的特长技能
知识面、口才、艺术修养、运动
清晰而美好的职业形象
三、柜台服务举止
1.站姿、坐姿、走姿、蹲姿
迎接客户时的正确站姿
办理业务时的正确坐姿
工作区间的正确走姿
工作区间的正确蹲姿
2.身体手势语言
迎接客户时头部、眼神、面部表情、手势、上下身躯语言
办理业务中头部、眼神、面部表情、手势、上下身躯语言
处理内部事宜时头部、眼神、面部表情、手势、上下身躯语言
3.物品取放方式
接递存折、证件、开户凭证等的正确方式
客户借用笔或其他物品时的正确递交方式
第四部分:柜台服务技巧
一、快速建立良好**印象
四分钟光环效应的掌握及运用
谨防**印象的负面效应
初次见面的禁忌
如何称呼对方
如何记住对方的姓名
向客户致谢的技巧
二、客户接待技巧
接待环境
向客户致意的不同礼节及禁忌
致歉的方法和原则
名片的正确递接方式及技巧
介绍的顺序
介绍的方式及禁忌
从问候开始有目的地交谈
交谈的正确方式
安全范围距离空间的妙用
敬茶礼仪
开门、关门与上下楼梯
为客户引路的技巧
客户乘车的接送
主次席位的划分及禁忌
三、柜台服务人员的语言艺术修练
音色、音质、音量的训练
语速对语意表达的作用及训练
不同语气对顾客的不同心理暗示
面部表情语言的训练及使用
肢体语言对信息传递的影响及运用
四、主动挖掘、引导客户需求
学会有效倾听客户需求
巧妙化解客户的防卫心理
谈话中的曲线救国方案
准确定位顾客的性格类型
对症下药攻克不同类型顾客心理防线
从细节分析顾客当前真实心理状态
沟通中的要素及隐患防范
“三心二意”在交流中的妙用
说服技巧在引导客户需求中的运用
张弛有度地处理客户拒绝
第五部分:有效处理客户抱怨与投诉
一、防止客户报怨与投诉的恶化
抱怨与投诉种类及对应策略(资费 / 帐单 / 业务流程 / 系统问题 / 服务问题)
如何防止顾客抱怨升级并有效化解抱怨
顾客抱怨处理流程与技巧
如何有效降低投诉数量
处理投诉的礼仪策略与方法
处理投诉的正确流程及主要步骤
二、用服务补救有效化解客户不满
什么是服务补救
怎样进行服务补救
案例讨论:“你收到我们的信了吗?”
案例讨论:“让抱怨的顾客开心”
孙甜老师的其它课程
你为谁工作--如何做好职业人 12.10
《你为谁工作--如何做好职业人》课程意义——为什么要学习本课程?➢员工松散,懈怠、没积极性,消极被动➢员工认为,自己是在为老板打工,为经理,领导在打工,➢从不认为是为自己打工➢员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干,➢员工认为,反正是交换,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变:➢全面提升员工觉悟,职业
讲师:孙甜详情
如何做好职业销售人 12.10
如何做好职业销售人销售人员的职业操守、素养、责任、心态、忠诚、面对困难、挫折……这些日常销售活动中,企业老板与管理者谈的最多的字眼,争论最多的问题,就是如何让销售人员成为职业销售人,也是企业老板与管理者最为棘手的问题之一。大部分的销售人员都认为自己是替别人工作,总觉得自己上一天班就应该发一天工资,跟企业老板和管理者玩着“猫捉老鼠的游戏”;导致销售人员遇到任何
讲师:孙甜详情
巅峰销售心态激励--十超心态 12.10
《巅峰销售心态激励--十超心态》★课程目标——通过学习销售心态激励课程,您将实现以下转变➢了解销售对企业的重要意义➢掌握销售的关键成功因素➢学会如何熟悉以客户为中心的销售观念➢学会如何培养对行业销售信念,解决干着怀疑着.➢学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态➢学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口➢学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心
讲师:孙甜详情
顶尖人员五大五好心态激励 12.10
顶尖人员五大五好心态激励1.大认知•问题:为什么我们不断行动却找不到出口?我们选择销售究竟对不对,好不好,重不重要?今天的工作对未来的人生有多大的意义?真的要工作吗?为什么要工作?•出口:实实在在的卖一次销售;展现销售的八大卖点,真正意义上的理解今天工作的重大意义。1.认知销售的八大卖点■游戏:成功的人2.我原来是这么的棒!3.我无所不能,没有不可能!4.一
讲师:孙甜详情
金牌服务技巧 12.10
《金牌服务技巧》为什么要学习本课程 随着人们消费心理的日益成熟,市场机制的日益完善,产品市场的日益丰富,市场的天平已经由卖方向买方倾斜,能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识,始终保持以客户为中心的态度,学习有效的服务技巧,为客户提供真正意义上的金牌服务。 ☆本课程通过大量精心制作的客户服务录像、客户服务
讲师:孙甜详情
狼性销售、心态激励 12.10
《狼性销售、心态激励》★课程目标——通过学习销售激励课程,您将实现以下转变➢了解销售对企业的重要意义➢掌握销售的关键成功因素➢学会如何熟悉以客户为中心的销售观念➢学会如何培养对行业销售信念,解决干一行怀疑一行,➢学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态➢学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口➢学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态➢学会如
讲师:孙甜详情
专业销售技巧 01.01
课程内容:单元:销售精英职业化塑造销售精英乐观心态和承担意识培养销售成功的关键在哪里自我激励的能力销售精英应具备的核心能力销售精英必经的三个阶段认识销售精英的团队成长应做到:6要6不要培养浓厚的兴趣,保持狂热的销售激情专注行业聚焦产品全力以赴销售和勇于付出的心态第二单元:销售前的准备与计划客户分析目标及策略设定销售管理必备的工具日常业务管理路线管理业绩管理第
讲师:孙甜详情
卓越的客户服务技巧 01.01
课程大纲:讲、服务认识服务的重要性服务需求的挑战性付出要先于回报服务的信念认识服务服务品质分析三要素顾客是怎么流失的不满意的服务后果满意的服务价值服务的关键因素顾客服务的等级第二讲、服务中看的技巧实战演练如何观察客户——他在想什么看的技巧——活动体验如何观察顾客——活动体验区分顾客需求和需要预测客户的需求观察不同的顾客分析6种不同的顾客第三讲、服务中的听说技
讲师:孙甜详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20193
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184