企业成长的挑战及对策

  培训讲师:林正大

讲师背景:
中国台湾知名国际战略管理顾问林正大管理研究中心创办人北京永恒通企业管理顾问有限公司总经理中外管理杂志特聘讲师多家企业经营管理顾问,多家管理杂志专栏作家,中央一台"半边天"生活运筹学主讲贵宾;专长企业战略规划,擅长利润倍增 详细>>

林正大
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企业成长的挑战及对策详细内容

企业成长的挑战及对策
1. 企业成长的阶梯
  a.生存阶段—如何活下去?
  b.发展阶段—如何快速成长
  c.转型阶段—如何规范化经营
  d.整合阶段—如何壮大而不混乱

2.企业生存策略
  a.寻找生存利
  b.慎用仅有资源
  c.集中市场焦点
  d.谨慎控制财务

3.企业发展策略
  a.寻找市场增长点
  b.聚集必要的资源
  c.集中力量于关键
  d.建立成功的循环

4.企业转型策略
  a.何时需要规范化管理
  b.如何进行规范化管理
  c.规范化管理成功要决
  d.规范化管理失败原因

5.企业整合策略
  a.如何统一思想理念
  b.如何整合各派人马
  c.如何统一运作方法
  d.如何形成自主管理

6.问题解答
  a. 讲师与主会场全国各地
  b. 分会场的互动和交流

 

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