领导者高格局大智慧心态修炼的内训

  培训讲师:马奔

讲师背景:
西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师、员工职业化训练专家、ThinkPractice培训体系高级培训师。员工职业化训练专家西安洪杉企业管理咨询公司高校事业部事业部经理。拥有丰富的理论知识和实践经验。授课风格:具有浅显易懂,深入简出,互动性强 详细>>

    课程咨询电话:

领导者高格局大智慧心态修炼的内训详细内容

领导者高格局大智慧心态修炼的内训
  **讲、 我们的生活在改变------我们的价值观也在改变。

  一、过去与现在生活的对比

  我们的财富在增加 --对生活的满意感在下降

  我们拥有的越来越多 --快乐越来越少

  我们沟通工具越来越多 --深入交流越来越少

  我们认识的人越来越多 --真诚朋友越来越少

  二、怀念过去

  有人说毛主席他老人家那个时代多好,家里穷得叮当响,但是心情特别好

  思考:我们那里出问题了?

  我们的心态出了问题。

  三、培训的意义

  培训就是要让大家建立起积极的价值观,获得健康人生,释放出强劲的影响力

  第二讲、心态的自我认知

  问题:领导是靠知名还是靠影响力来获的支持

  一、为什么要改变心态?

  如何把事情做成?就要调动、整合自己和别人的资源,创造机会,其实就是领导力,领导力就是影响力,所以阳光心态是影响力的来源,是执行力的基矗我们要把一种好思想变成行动。

  二、如何改变心态?

  **、 改变态度

  1、观点

  事情→态度=目的

  态度→事情=目的

  1)道理

  塞翁失马,焉知祸福

  2 )案例

  什么我们到处可以见到有才华的穷人?

  船夫的处世哲理,挽救了一个自杀的女人。

  2、心理暗示

  1)观点

  生命的质量取决于你每天的心态 。

  2)案例:两个遇到棺材的赶考秀才。

  第二、 学会享受生命的过程

  1)生命是一个过程不是一个结果 !万向集团鲁冠球经典的话

  2)生命是一张单程票,只有终点,没有永远。

  3)生命是[-],左边括号是出生,右边括号是死亡,我们要做的事情就是填内容。

  4) 竞争是残酷的,人还得快乐,我们就在矛盾的夹缝中生存。

  第三、活在当下

  案例:哈佛大学的一道实验题?

  活在当下的真正涵义来自禅,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉,这就叫活在当下。

  第四、不要把幸福建立在别人的痛苦上

  案例:铁嘴崔永元的失落

  第五、学会感恩

  心灵体验:体会感恩汶川大地震的感人事迹

  第六、别人比你更不幸

  第七、心就是魔

  1)学会为小事高兴,就会有更大的高兴的事情出现。别人为你做了一点好事情,赶紧欣赏他,就会有更多好事情出现。

  2)学会优待身边的人

  3)有人把办公室的同事当成对手,错了!怎么才能把别人变成天使呢?要学会感恩、欣赏、给予、宽容。

  第八、学会弯曲

  如果当年彭德怀如果会弯曲,结果也会好多了;周恩来会弯曲,所以周恩来是伟大的。

  第三讲、阳光心态的修炼

  (1)不能改变环境就适应环境。

  印度人练搬山的故事

  (2)不能改变别人就改变自己

  改变不了老人就改变年轻人。

  (3)不能改变事情就改变对事情的态度。

  如果我们被别人语言伤害了,那就是自己造成的。

  (4)不能向上比较就向下比较

  不可能所有的士兵都成为将军,关键是做好一名快乐的士兵。

  第四讲、心态修炼的升华-----大格局

  **步:不断发现生活美好

  第二步: 宽容自己和别人的过去

  第三步:学会利用现有资源把事情做成

  第四步:努力服务于他人

  总结:金钱的价值在于使用,生命价值在于被需要。

 

马奔老师的其它课程

责任胜于能力   01.01

一、责任:任何组织存在的保障1、老板和员工的根本区别2、进入公司前的一日三省3、公司存在的基本保障二、责任胜于能力1、工作绩效从哪里来?2、当“能力”遇到“责任”?3、责任就是一切能力的基础三、强烈责任感的10种表现1、责任感自我5问2、竭尽全力VS各尽其责3、强烈责任感的10种表现四、组织成员责任感缺失的10种行为1、责任感缺失的4种常见表现2、责任感严重

 讲师:马奔详情


忠诚高于能力   01.01

一、管理中“忠诚”VS“能力”1、关于“能力”的3个反思#61692;“能力”到底是什么?#61692;“能力”给我们带来了什么?#61692;“能力”真的那么重要吗?2、“忠诚”背后的深层次剖析#61692;影响结果的4层因素#61692;企业晋升选人的2个隐形标准#61692;“忠诚”的正确示意与文化根基3、“忠诚胜于能力”的3大支柱#61692;建立“

 讲师:马奔详情


习惯保证效率   01.01

导言1、人和人有什么不一样?#61656;时间花费不一样#61656;人生态度不一样#61656;思维模式不一样#61656;习惯方式不一样2、习惯概述的3个问题#61656;为什么需要习惯管理?#61656;什么是习惯管理?#61656;什么是习惯?3、习惯解析#61656;“习”:习以为常,无意识、没感觉#61656;“惯”:惯性使然,保持原状,不会改变

 讲师:马奔详情


绝对服从力   01.01

一、解析“绝对服从力”1、多数人对于“服从”的误解#61692;服从=无能#61692;“自动自发”的误导#61692;“能者多劳”的误解2、“绝对服从力”解构#61692;绝对---不打折扣#61692;“服”---无条件接受#61692;“从”---认清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好处,过犹不及3、“绝对服从力”3要素#61692;对上级

 讲师:马奔详情


态度决定一切   01.01

导言1、态度的由来#61656;角度#61656;道德观#61656;情感#61656;价值观#61656;意向2、你如何对待世界,世界如何对待你#61656;角度决定认识#61656;认识决定态度#61656;态度决定行为#61656;行为决定过程#61656;过程决定结果3、改变态度就是改变自己#61656;改变世界由改变自己开始#61656;改变自己由

 讲师:马奔详情


意识篇导入:1、游戏:分队2、问题:什么才是真正的团队?一、团队要素的构成1、团队目标2、运行规则3、明确分工4、共同协作二、团队目标与个人目标1、团队目标>个人目标OR团队目标<个人目标?#61656;团队领导的目标要和团队目标高度一致#61656;引导员工的个人目标向团队目标所靠近#61656;忠于团队目标是团队意识的首要体现2、团队规则的建立#6165

 讲师:马奔详情


#61557;成功职业生涯规划的规律1.人生规律对职业生涯的影响#61618;人生普遍周期规律#61618;人生经历基本阶段#61618;个人发展基本原则#61618;人生阶段五行相生#61618;人生成本基本计算#61618;财富积累基本阶段2.社会规则对职业生涯的影响#61618;社会生存的职业界定#61618;个人生存的基本手段#61618;时代环境的

 讲师:马奔详情


一、工作时间的4个细节1、遵守时间2、提前5分钟开始工作3、不要以为迟到只是小事4、睡前多几分钟的准备,工作少几小时的麻烦二、建立良好个人形象的6个细节1、一脸苦相自断前程2、让别人看到你的热情3、着装比你想象的更重要4、原谅别人的错误5、向你周围的人问声“早上好”6、多注重自己的言谈三、提升工作效率的11个细节1、保持办公桌的整洁有序2、废弃文件要妥善处理

 讲师:马奔详情


一、先做事,再做人1、社会:先做人,在做事2、企业:先做事,在做人3、做事要认真,做人要厚道二、结果大于一切1、企业到底要什么2、学会以工作结果为导向3、员工等级标准划分4、没有结果请保持安静三、停止抱怨,学会适应1、迈向成功的四个前提:#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成长#61618;成长的前提——变化#61618;变化的前提—

 讲师:马奔详情


一、先做事,再做人1、社会:先做人,在做事2、企业:先做事,在做人3、做事要认真,做人要厚道二、结果大于一切1、企业到底要什么2、学会以工作结果为导向3、员工等级标准划分4、没有结果请保持安静三、停止抱怨,学会适应1、迈向成功的四个前提:#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成长#61618;成长的前提——变化#61618;变化的前提—

 讲师:马奔详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有