领导素质训练内训

  培训讲师:张诚忠

讲师背景:
张诚忠老师——共赢领导力教练21年企业高管实战经验英国威尔士大学管理硕士国际经理人协会注册高级培训师中车集团连续9年合作讲师中石化长城润滑油连续5年合作讲师原EPS爱普司(中国)|市场总监/总经理■6家大型企业OB组织行为学顾问■上海交通大 详细>>

张诚忠
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领导素质训练内训详细内容

领导素质训练内训
  **天上午 领导素质训练之—充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习

  ◆破冰训练——课程介绍,让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。

  ◆沟通训练——学会如何关注别人、了解别人,做有效沟通。

  ◆信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。

  ◆协作训练——学会如何与团队建立共同频道,掌握团队凝聚的初步技巧

  内容要点:管理模式发展、教练特点、九点领导力、木桶定律、三分钟测试、心理舒适区、教练组织、结对子、时间三维、九牛之人、齐眉棍及活动分享等。

  **天下午领导素质训练之—承诺和责任带给领导者的力量、领导者特质

  ◆承诺训练——你对承诺的看法和态度、如何信守承诺、承诺的力量。

  ◆责任训练——让学员感受自己对企业、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者,改变归罪于外思维。培养换位思考、理解他人、建立共赢心态,建立责任正面心态。

  内容要点:午间冥想、《领袖风采》;活动分享:蝴蝶破茧、邱吉尔演讲、佛的故事、领袖的七条信念等。

  **天晚上 领导素质训练之—个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境

  ◆相互支持——体会人与人之间的相互支持与帮助,看到良好关系的力量。

  ◆重塑关系——进行行动,选择重新塑造自己的人际关系。

  ◆感恩之心——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人,感恩企业给我们的机会,感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。

  内容要点:心灵体验《生命之旅》及活动分享。

  第二天上午领导素质训练之—自动自发、创新进取的学习

  ◆分享训练——前一天晚上作业检查与分享,它属于学员对自己的一个公众承诺。

  ◆欣赏训练——肯定自己、欣赏他人,走出自我封闭的小圈。

  ◆可能训练——发现更多可能性,发现成功正确的态度是什么?

  晨间冥想、感恩分享、爱的礼物、学会欣赏

 

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中高层经理(含高层决策者:总经理/副总经理);关键部门负责人、部门副经理等课程背景:未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励,组织的功能被重新定义了,领导者的身份当然也应该重新定义,随之而来的是领导者的核心价值观和关键能力也应该重新定义。这套课程的目的,正是要重新定义在今天的智能时代下,卓越领

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