快乐成就事业
快乐成就事业详细内容
快乐成就事业
一、你的工作快乐吗
1、员工为什么不快乐
2、老板为什么不快乐
3、快乐工作背后的惊人事实
4、工作快乐会带来什么
5、快乐工作的要素
6、影响快乐工作的六大因素
二、快乐工作的主观认识
1、认识自己
2、认识工作
3、认识成功
4、你的事业成功吗
5、你的人生成功吗
6、认识老板
三、快乐工作的组织及系统因素
1、快乐工作的组织因素
2、企业文化
3、组织规章制度
4、快乐工作的系统因素
5、职业选择
6、好工作的标准
7、热门职业真相
四、快乐工作的人际关系
1、人际交往
2、人际交往的基本原则
3、人际交往的技巧
4、沟通的重要性
5、乔哈里窗口
6、沟通技巧
7、工作中常见的不当沟通
8、工作中常见的负语言
9、雷鲍夫法则
10、人际冲突
11、人际冲突的起源
12、人际冲突的解决方法
五、快乐工作的个体感知
1、情绪篇
⑴ 情绪的产生机理与分类
⑵ 不良情绪产生的根源
⑶ ABC情绪理论
⑷ 消极情绪的危害
⑸ 消极工作情绪的后果
⑹ 掌控情绪的方法
⑺ 化解消极情绪的方法
⑻ 排解消极情绪的饮食
2、压力篇
⑴ 压力认知
⑵ 正压力与负压力
⑶ 压力的形成
⑷ 工作压力曲线
⑸ 工作压力的来源
⑹ 个人工作压力评估
⑺ 压力管理
⑻ 化解精神压力的方法
六、快乐工作的身体状态
1、身体是工作的本钱
2、危害身体的不良工作习惯
3、工作间隙的简易锻炼法
七、快乐工作的职业心态
1、面对6C时代
2、宽容的心态
3、不抱怨的心态
4、共情的心态
5、平衡的心态
6、感恩的心态
7、进取的心态
8、乐观的心态
9、阳光的心态
10、职业理念
张楚培老师的其它课程
《优秀职业人修炼之道——管理者职业素养提升》 03.07
优秀职业人修炼之道——中层管理者职业素养提升课程背景：在企业的发展过程中，常常会出现三类“迷失”的员工：一类是部分年轻的新员工，由于踏入社会不久，工作经验不足，职业生涯规划缺失或不尽合理，以致工作找不到努力的方向，职业发展找不到航向，工作能力和职业素养难以提高；另一类则是部分工作若干年的中层管理干部，虽然拥有了一定工作经验、技能和资历，但由于对企业未来发展的
讲师：张楚培详情
《企业变革之道》 03.07
企业变革之道课程背景：随着商业经济的不断发展，企业面临的内外部环境日趋复杂和多变，与此相应，企业必须不断进取持续变革来快速适应环境的变化，这是企业生存发展的不二法门。企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动，其复杂性和多样性有目共睹，因而针对企业变革必须建立一套科学的管理体系。只有充分认识到企业变革的重要性和意义，掌握企业变革的基本规律和方法，树立企业变革的
讲师：张楚培详情
《管理有道，领导有方——管理者胜任力提升》 03.07
管理有道，领导有方——管理者胜任力提升课程背景：企业的发展需要全体员工的共同努力，更需要一大批中层管理干部发挥出承上启下的重要作用。然而在企业的实际经营管理过程中，存在着相当一部分中层管理干部，由于他们不具备优秀的职业素养，管理能力欠佳，致使团队战斗力和凝聚力疲弱，组织目标难以达成。由此必然阻碍了企业进一步的发展壮大，甚至给企业带来潜在的巨大风险和危机。本课
讲师：张楚培详情
《心理学在管理中的运用》 03.07
心理学在管理中的运用课程背景：管理其实就是“管事+理人”，“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见，“理人”在管理中居于核心地位，而“理人”必须首先“理顺”人心，“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。如何激励团队、凝聚人心、树立威信、高效沟通、出色完成组织任务……，这些都是中高层管理者经常面临的挑战和难题。要成为一名优秀的中高层管理者
讲师：张楚培详情
《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》 03.07
创新思维与创新管理——管理者创新力提升课程背景：创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大，思路决定出路，企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企业必须建立良好的创新文化和创新机制，扎实做好各项创新管理工作。本课程将从创新的本质入
讲师：张楚培详情
《赢在职场——人际交往与高效沟通》 03.07
赢在职场——人际交往与高效沟通课程背景：人际交往与沟通既是一门实用的科学，又是一门高超的艺术。它的科学性体现在其具有一定的原则和规律，我们必须去了解和遵循；它的艺术性体现在具有丰富和灵活的表现形式，我们必须学会变通和创造。对企业来讲，良好的人际交往与沟通能促进企业文化建设，提高工作效率，凝聚积极向上的团队力量，同时，还能提升客户的满意度，提高员工的职业素养。
讲师：张楚培详情
职业长青—优秀职业人的修炼之道 09.25
职业长青—优秀职业人的修炼之道←在企业的发展过程中，常常会出现三类“迷失”的员工：一类是一部分年轻的新员工，由于踏入社会不久，工作经验不足，职业生涯规划缺失或不尽合理，以致工作找不到努力的方向，职业发展找不到航向，工作能力和职业素养难以提高；另一类则是一部分工作若干年的老员工，虽然拥有了一定工作经验、技能和资历，但由于对企业未来发展的认识不够深入和全面，对自
讲师：张楚培详情
价值观与职业素养 09.25
←价值观是员工工作行为的源动力。不同的价值观将产生不同的工作信念和行为，进而导致不同的工作结果。在中国不少企业里，一些员工由于抱有不正确的价值观，不仅给企业造成了不可估量的损失，也给自己的职业生涯造成了巨大的障碍。因而，让每一位企业员工建立正确的价值观具有重要的意义和作用。←职业素养是员工职业能力、职业道德、职业意识等在工作方面的综合体现。缺乏优秀的职业素养
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