《团队福德力训练营》 之 “弟子规篇”
《团队福德力训练营》 之 “弟子规篇”详细内容
《团队福德力训练营》 之 “弟子规篇”
**品 《弟子规·入则孝》 ———— 弟子规与员工品德修养
《弟子规》的来历与价值
孝悌与感恩在职场中的作用
爱别人、爱世界、爱企业不仅是态度,更是大智慧(生存之道)
如何对待责备与委屈
做一个有心人,把领导的困难想到前面
做非常规的事情要先打个招呼
与领导同步并不是拍马屁
自律的人让领导省心
对待同事与领导要有一颗真诚的心
对同事要友爱,对老员工要谦卑,别逞能
做事要守规矩,对人要懂礼节
礼节要恰如其分落落大方
孝就是孝敬父母的意思,百善孝当先。入则孝应用到企业当众,表现为员工忠于企业,尊敬企业中的前辈,是下级对上级的尊重。孝也是道德的根本,是忠的前提。古代忠诚都出自孝子之门。也就是说忠诚的员工首先应会孝顺父母,在公司才必然会尊重领导,努力工作,所以我们企业招聘员工应该以德为先。
第二品 《弟子规·谨/信》 ————弟子规与员工日常行为规范
谨慎是一种修炼
做一个直面错误的人
做一个有紧迫感的员工
做事注意细节,养成认真的好习惯
对工作要“讲究”不能“将就”
做事量力而行,不吹嘘
让敬业成为一种素养,不戴面具活着
言必信 行必果
对于自己没有搞清楚的事不乱说
看到他人的长处,学习他人的长处
别人怎么对待自己根源在于自己
能力不足与恶意犯错不同
接着讲做人的道理,不要讲没有根据的话,不要轻易许诺,因为这很容易养成坏毛病;不要在背后说别人的坏话,飞短流长造口业(人我是非的不恰当评论)。君子忧道不忧贫,养成良好的节操;如果不小心犯了错误,就要勇敢去承认,并且努力改掉它。从企业的角度看,这部分很有现实意义,是在提醒员工要加强个人修养,要在个人品德才能的提升上不断努力,清醒而正确的把握住自己的发展方向,坚决拒绝邪门歪道的诱惑。
第三品 《弟子规·泛爱众 / 而亲仁》———— 弟子规与交际处事
只看你怎么做,不看你怎么装、怎么说
做人堂堂正正,不做变色龙
多干正事,与人沟通要看时机
赞美可以让坏人变好---员工激励
多付出少索取是大智慧---弱水三千
多余的获得就是损失
对待下属要有耐心,做好榜样
做一个非同寻常的员工
职场中成败的选择权在自己手中
做好自己的工作敬重会来的
要学会爱人,懂得设身处地为别人着想,善待他人。这一品亦适用于企业员工和上级领导自省,重要的不是权势,而是个人的品德、才能,要学会关心爱护同事,爱护下级,以理服人,而不是以势压人。人是有区别的,同样是人,可是良莠不齐,善恶邪正、心智高低各有不同。大多数人都是跟着流俗走,而仁慈博爱的人毕竟是少数,这样的人往往身正行正,特立独行,如果能够接近他,向他学习,那么过错就会减少,品德就会增长,反之,接近小人,就会堕落,正所谓“近朱者赤,近墨者黑”,这部分对企业员工同样具有警示作用。
第四品 《弟子规·行有余力则学文》———— 弟子规与自我成长
学习要为了完成目标
学习不能急功近利
学习要不耻下问
工作的进步在于认真
随便学学的人一定是随便做做的人
正确的工作方法事半功倍
只做与目标有关的事
一锤与千锤百炼的区别
自暴自弃是成功的天敌
成长、成功需要自我激励
圣与贤可驯致
面对一切人事物都要恭敬,面对学问也要恭敬对待。怎么样学习才是正确的心态?学习应该怎么样才能够得利益?学习首重什么?佛家讲「众生无边誓愿度」,儒家讲「学贵立志」!志立了没有?一般人的认知,会觉得学历高叫有文化,这是不正确的认知。文化里面重要的就是道德、伦理,当不孝顺的时候,根本就不知道伦理道德,怎么可能会有文化!所以现在学历愈高,只代表他对某项专业特别懂而已,大学以上是知识技能的传习所。
「志」就好像一个人人生的目标,你有确立目标,所走的每一步才有价值。假如没有目标,走了一段时间,后来才知道人生这样不对,应该往那里,你已经反方向,还要再折回来。所以,立志太重要了。
真正学问一定要了解到,知到、悟到、做到,才能得到,而真正知到的人一定是体悟到了,体悟到的人一定会付诸行动,他就会去印证这个真相。当我们真正落实《弟子规》,我们也才了解到,为什么圣贤人这么重视根基的落实,当有根基的时候,我们整个道德、学问才会站得稳固。
职场人士做人、做事如果遵守这样的规范,就能够让我们的福、慧、德,日渐提升!
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