《中层干部管理技能与综合素质提升》内训

  培训讲师:张翱翔

讲师背景:
上海交通大学MBA,PMP,PMI会员,高级顾问,高级讲师,7年产品开发及研发管理经验。技术出身,而对管理有感悟,既具备现代企业管理的综合知识,又具有中小企业研发流程和组织变革的亲身实践经验。高效能中高层干部管理领导力《药店金牌店长管理技能 详细>>

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《中层干部管理技能与综合素质提升》内训详细内容

《中层干部管理技能与综合素质提升》内训
  一、对岗位的认知与理解——中层的角色定位

  老板为什么要设中层

  部门经理的责任与使命

  现代中层职业经理人的标志

  实战研讨:中层干部常见的困惑及解读分析

  二、部门经理的主要工作

  工作计划的制定、实施、监控与调整

  工作流程(改进……

 

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  天培训主题:管理,管理者,管理过程,管理技能  1、有关管理  1-1、管理是什么:管理的本质  1-2、管理为什么:管理的目标  1-3、管理要什么:管理的要求  1-4、管理做什么:管理的过程  1-5、管理怎么做:管理的技能  2、有关管理者  2-1、基础认知  你是干什么的:中层管理人员的职能  给自己一个定位:中层管理人员的组织地位  中层管

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  1、引入故事  2、个人职业生涯规划与管理  (1)职业生涯阶段划分  探索期(正式工作前)  职业前期(3-5年)  职业中期(30-50岁)  职业晚期(50-60岁甚至更晚)  (2)生涯规划的有效途径  建立正确的心态  选择学习的领域  善用学习渠道  采取有效的方法  突破思维盲点  (3)归零思考法  我是谁?  我想做什么?  我会做什么

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